射洪縣“五項舉措”促進(jìn)村干部屆末履職盡責(zé)

　　射洪縣針對村級換屆前部分村干部人心浮動、思想渙散、干勁減退的狀況，實施“五項舉措”，激發(fā)村級組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和向心力，為換屆選舉營造風(fēng)清氣正、和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。
　　一是以組織專題培訓(xùn)為切入點，明確職責(zé)關(guān)系。舉辦村干部專題培訓(xùn)班3期，不斷提升村干部政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力水平，理順村支部與村委會工作關(guān)系，加強對村“兩委”及村黨支部書記、村委會主任工作職責(zé)的理解和認(rèn)識，有效杜絕了村黨支部書記與村委會主任之間各唱各的調(diào)、各管各的事，遇事不商量，相互推諉扯皮的現(xiàn)象發(fā)生。
　　二是以推行輪班輪崗為突破點，完善日常管理。全面推行村干部輪流坐班制，要求每天除村黨支部書記、村委會主任、大學(xué)生村官輪流帶班外，再安排1—2名村干部坐班，坐班時間為每周一至周五，每天坐班時間不少于5小時，坐班的主要職責(zé)為負(fù)責(zé)接待來人、受理來訪、辦理日常工作、化解矛盾糾紛、代理便民服務(wù)等工作，并建立村干部坐班日志定期公示。
　　三是以建強村級班子為根本點，規(guī)范人才選拔。暢通渠道，嚴(yán)格程序，創(chuàng)新方式，注重從大中專畢業(yè)生、大學(xué)生村官、復(fù)員退伍軍人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員、致富能手、成功商人等群體中培養(yǎng)選拔35周歲以下、高中及以上文化、德才兼?zhèn)涞拇寮壓髠涓刹浚粩喔纳坪蛢?yōu)化村干部隊伍結(jié)構(gòu)。復(fù)興、青崗、金華等鄉(xiāng)鎮(zhèn)先后選拔6名大學(xué)生村官擔(dān)任村級組織黨政“一把手”，受到黨員干部群眾一致好評。
　　四是以強化監(jiān)督管理為關(guān)鍵點，亮劍干部作風(fēng)。嚴(yán)格落實黨務(wù)、村務(wù)公開制度，加大村“三職”干部任期和離任經(jīng)濟責(zé)任審計力度。實行村干部誡勉歇職制度，對群眾反映強烈、工作不在狀態(tài)，又不夠罷免、撤職條件的村干部，給予誡勉歇職、限期整改處理，歇職期間停發(fā)基本報酬，不再履行其職務(wù)，歇職期滿后仍不具備恢復(fù)原職條件的責(zé)令其辭職，不愿辭職的依法依章給予撤職或罷免。
　　五是以實行績效考核為支撐點，切實加強保障。推行“固定報酬+績效報酬”制度，將村干部報酬的70%作為固定報酬按月發(fā)放，30%作為績效報酬年底考核后發(fā)放。實行村干部養(yǎng)老保險制度常態(tài)化，對任期年度考核合格、符合購買養(yǎng)老保險條件的村“三職”干部，按比例給予補貼全員參保。完善村干部離任保障機制，提高離任村干部生活補助標(biāo)準(zhǔn)，切實解決村干部后顧之憂。