按照工作性質或工作需要，將全縣黨政機關、群團組織、正科級事業單位劃分為Ⅰ類、Ⅱ類、Ⅲ類值班單位，值班不再“一刀切”，集中解決節假日、雙休日值班負擔重、效率低問題；出臺“云表通”平臺基層報表準入管理規范，嚴格執行亂發報表公開舉報及部門申請、專班審批制度，實現基層數據一次填報、高頻報表一庫生成......

近來，各地回應基層干部群眾關切與期盼，以“痛點”為靶點，變“槽點”為支點，注重細化實化措施要求，堅持定性定量相結合，壓縮工作模糊空間地帶，建立清晰明確的制度規范，鮮明樹立了為基層減負賦能、激勵干部擔當作為的工作導向。但也要看到，多地通報為基層減負典型問題，直指政績觀偏差、搞“面子工程”、任性用權、隨意決策、機械執行等頑瘴痼疾，不一而足。

為基層減負不是祛除一“點”就能通體舒泰，不是劃開一“刀”就能游刃有余，不是斷其一“肢”就能蝮螫解腕，也不是切除一“瘤”就能一勞永逸。如同為一人塑形鑄魂：精神健康而沒有內耗，要在頭腦中搞建設；身體康健而沒有疾病，要在形體上做保養；躡景奇崛處而沒有遲滯，要在行動上“增益其所不能”。堅持以上率下、上下聯動瞄靶點、立支點，為基層減負才能減而有效、持而經常。

一方面，要指導和幫助基層把權責事項搞清楚，關鍵按照權責事項落實好、實施好、執行好，從源頭關閘分流從而避免到下游“大水漫灌”。不涉及基層的，“剪一刀”堅決不下基層；涉及多部門的，“擰一股”統籌好再給基層；涉及基層干部群眾的，“拉地線”沉到基層去，習慣“因式分解”、同題共答，多一些穿針引線、雪中送炭，既防止“手電”只照基層不照自己，也為基層“輕車壯馬”、撐腰鼓勁，把基層從“無謂的事務”中解放出來、從“小馬拉大車”的窘境中解脫出來。另一方面，要關心和愛護基層干部，找準“小切口”設定“硬約束”，回應“微心愿”創造“小歡喜”，切實解決基層干部責任重、壓力大等問題。基層干部群眾吐槽的就是需要改進的地方，基層干部群眾關注的就是持續努力的方向。比如吐槽值班、加班，無非是針對“形式值班”“無故加班”泛化、隨意化、沒苦硬吃；又如“數治”“數滯”一字之差，不只是退幾個工作群、減幾個APP，而是借助“數智賦能”，推動“一數一源一標準”治理、“一件一類一體事”改革。大刀闊斧刪繁就簡，靶向發力革弊鼎新，從政策層面給予溫暖關懷，從生態角度激發基層活力，既是期待也是旨歸。

習近平總書記在河南考察調研時強調，“要切實整治形式主義為基層減負，不能好事、栽花的事攬著做，難事、得罪人的事推給基層做”。當前，要把持續整治形式主義為基層減負，貫穿深入貫徹中央八項規定精神學習教育全過程，掘井及泉，不止于一事一時，切實把一條條鐵規矩、硬杠杠化作基層可感可及的政策舉措，以“減負不減責”的擔當確保基層輕裝“上陣”，以“松綁不松勁”的定力推動基層謀實事干實事。（張文）