遂寧市安居區(qū)堅持“遠親不如近鄰”理念，試點打造具有基層黨建服務(wù)效能的“紅色鄰里屋”，通過優(yōu)化功能布局、堅持融合共建、創(chuàng)新服務(wù)方式，破解有資源缺平臺、有場所缺人氣、有服務(wù)缺溫度等問題，重塑新型鄰里關(guān)系，助推社區(qū)治理提檔升級。目前，“紅色鄰里屋”累計為群眾辦事123件，受惠群眾達500余人次，群眾滿意度達99%以上。

優(yōu)化功能布局，破解“有資源缺平臺”問題。一是精心規(guī)劃設(shè)計。由組織部牽頭，整合民政、教體等職能部門和工青婦等群團資源，全面梳理黃林社區(qū)各類空間資源，在黨群服務(wù)中心試點打造“紅色鄰里屋”，功能劃分議事廳、技術(shù)學(xué)院、悅讀院、蓮心院、智能院、童趣院、健康院“一廳六院”空間。二是創(chuàng)新運營方式。建立街道、社區(qū)輪值共管機制，以“低償＋公益”方式，面向社會廣泛招募“社區(qū)治理金牌合伙人”23名，吸引四川阿寧食品有限公司等5個兩新黨組織“錯時＋錯峰”管理，增強社區(qū)“造血功能”。三是加強組織功能。結(jié)合“三會一課”、主題黨日等黨內(nèi)組織生活，收集區(qū)上重大項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃等意見建議80余條，把“紅色鄰里屋”打造為引導(dǎo)黨員參與地方建設(shè)發(fā)展的實踐活動站。

堅持融合共建，破解“有場所缺人氣”問題。一是組織共建。組織雄鷹社區(qū)、西城花園小區(qū)、育才中學(xué)、遂寧市華能機械有限公司等8個鄰里組織，在“紅色鄰里屋”成立聯(lián)合黨委，明確組織共建、黨員互管、服務(wù)聯(lián)推等10個方面32項具體事項。二是人才共享。實施社會工作人才“百人示范工程”，引導(dǎo)社會工作人才等力量向網(wǎng)格、樓棟、單元延伸，選派“小區(qū)第一書記”12名、“網(wǎng)格指導(dǎo)員”32名，明確每周至少蹲點實踐1天，承擔服務(wù)員、信息員、調(diào)解員、宣傳員等多重職責(zé)，協(xié)商解決居民關(guān)心的停車、綠化、房屋維修等38項小區(qū)事務(wù)。三是志愿服務(wù)共推。推行鄰里黨員蹲點服務(wù)制度，將每月20日定為黨員蹲點服務(wù)日，要求黨員根據(jù)“資源清單、需求清單、服務(wù)清單”三張清單，開展包小區(qū)、包樓棟、包路段、包門店等志愿服務(wù)活動。

創(chuàng)新服務(wù)方式，破解“有服務(wù)缺溫度”問題。一是用好“黨建幫幫團”。充分發(fā)揮“黨建幫幫團”作用，深挖本地“全國離退休干部先進個人”楊秀才等先進事跡，開展“先鋒講堂”等活動11次，提供就業(yè)、助殘等服務(wù)200余人次。二是建立民情懇談機制。建立街道、共建單位、社區(qū)和群眾廣泛參與的民情懇談機制，把當事人請到“議事廳”，實行“請鄰里說事、讓鄰里議事、幫鄰里辦事、邀鄰里評事”的“鄰里四事工作法”，變“小區(qū)的事社區(qū)辦”為“小區(qū)的事大家辦”。三是組建鄰里先鋒隊。組建鄰里先鋒隊6支，統(tǒng)一設(shè)置民事代辦員、鄰里大管家、政策法規(guī)宣傳崗、困難群眾幫扶崗、法律服務(wù)咨詢崗等10個兼職崗位，明確政策宣傳、困難群眾幫扶等10項基本服務(wù)內(nèi)容，每名黨員認領(lǐng)1-2項服務(wù)內(nèi)容，主動列出領(lǐng)崗服務(wù)菜單，讓有需要的居民群眾“按圖索驥”；協(xié)助開展評孝道、評家風(fēng)等活動3次，完成群眾“微心愿”120余個，培育選樹社區(qū)“榜樣星”6名。