一是突出“固本強(qiáng)基”，做強(qiáng)治理“主心骨”。以提升組織力為重點(diǎn)，全面強(qiáng)化基層黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力，切實(shí)推進(jìn)村（社）兩委成員“交叉任職”和村黨組織書記、主任“一肩挑”，出臺《出臺《村（社區(qū)）干部專職化管理監(jiān)督辦法》《村（社區(qū)）干部履職行為規(guī)范》等系列制度，堅(jiān)持每周固定召集村“兩委”干部召開工作例會，提升村黨組織組織力和戰(zhàn)斗力。激活治理“新力量”，建立優(yōu)秀農(nóng)民工數(shù)據(jù)庫，對184名優(yōu)秀農(nóng)民工實(shí)施跟蹤服務(wù)，及時(shí)提供政策咨詢服務(wù)，吸引農(nóng)名工返鄉(xiāng)發(fā)展。培養(yǎng)75名農(nóng)民工后備力量，選拔任用41名優(yōu)秀農(nóng)民工擔(dān)任村干部，引領(lǐng)村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，帶動農(nóng)民增產(chǎn)增收。

二是突出“驅(qū)動聯(lián)盟”，做好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。整合黨建資源、鄉(xiāng)村資源、產(chǎn)業(yè)資源等，盤活紅色資源，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游助推脫貧攻堅(jiān)。創(chuàng)新采取“龍頭企業(yè)+專合社+新型經(jīng)營主體+農(nóng)戶”四方模式，以資源入股、服務(wù)創(chuàng)收、資產(chǎn)聯(lián)誼、“家庭農(nóng)場聯(lián)盟”抱團(tuán)發(fā)展等方式，組建合作社聯(lián)盟片區(qū)農(nóng)戶合作，發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化葡萄種植2000余畝，每年產(chǎn)出各類精品葡萄上百萬公斤。整合涉農(nóng)部門力量，做好技術(shù)推廣、產(chǎn)品供銷等工作，實(shí)現(xiàn)“疫”后損失降低、生產(chǎn)成本減少、群眾收入增加。建立農(nóng)旅生態(tài)園片區(qū)黨委，大力發(fā)展“郭祝三故居”“鄉(xiāng)村振興大學(xué)堂”和“稻香民宿”“親子游樂場”“五愛課堂”等五大類型14個(gè)項(xiàng)目鄉(xiāng)村旅游，堅(jiān)持將群眾集聚在產(chǎn)業(yè)鏈、利益鏈上，結(jié)合資源稟賦、區(qū)位地理等發(fā)展優(yōu)勢，帶動2萬戶群眾脫貧奔小康。

三是突出鄉(xiāng)風(fēng)文明，推進(jìn)村貌提升。以“雙創(chuàng)”為契機(jī)，深入宣傳黨的方針政策，提升農(nóng)村精神文明氛圍，美化農(nóng)村整體風(fēng)貌。以“村莊清潔助力鄉(xiāng)村振興”為主題，實(shí)施農(nóng)村危房改造、廁所革命、風(fēng)貌整治1880戶，提升美麗鄉(xiāng)村顏值。依托農(nóng)民夜校，定期開展環(huán)境衛(wèi)生、感恩奮進(jìn)、法律法規(guī)學(xué)習(xí)教育，大力宣傳移風(fēng)易俗、脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興，社會主義核心價(jià)值觀深入人心，鄉(xiāng)風(fēng)文明水平整體提升。