渠縣下活“四步棋”加強農村基層干部隊伍建設
一是拓寬渠道下活“選任”棋。依托精準扶貧和后進黨組織整頓等活動，向全縣130個貧困村、63個后進村（社區）集中下派162名“第一書記”和45名主任助理，幫助農村基層黨組織提升引領發展能力。按照村“兩委”干部職數1：1配備原則，采取組織推薦、個人自薦，村黨組織討論研究和鄉鎮黨委考察確定的方式，從農村致富能手、復轉軍人、外出務工經商返鄉農民、回鄉大中專畢業生、大學生村官中選拔后備干部，切實解決了村黨組織書記后繼乏人的問題。
二是強化培訓下活“教育”棋。實施“基層領頭雁素質提升計劃”，整合黨校、司法局、農業局、畜牧局等單位培訓資源，采取縣級示范培訓、鄉鎮普遍培訓、村（社區）點對點培訓等方式，加大農村“三職”干部、大學生村官、“第一書記”輪訓力度，實現教育培訓全覆蓋，幫助開拓視野、提升素質、增長才干。全縣累計培訓村級各類干部1471人次，其中298名村干部取得職業技能培訓證書，80%的村干部掌握了1-2門實用技術。
三是常態監督下活“管理”棋。建立村干部“小微權利清單”，圍繞干部職務和服務范圍確立相關權責，并依托辦事不出村組戶便民聯系卡向群眾進行公示，充分保障群眾知情權和監督權。健全完善村務公開制度，在全縣565個村（社區）建立村務監督委員會，對村級重大事項決策實施、村務公開和民主理財等情況進行全程監督，實現議事程序、財務收支、五保低保初審及計生獎勵等信息公開透明，切實增強村干部民主議事、遵紀守規意識。
四是注重激勵下活“保障”棋。建立基層組織公共服務運行經費保障機制，按每個村8萬元、每個社區13萬元標準配套落實公共服務專項經費。推行“剛性預算+專項預算+績效預算”工作考評機制，采取“群眾評價60分、黨員評議20分、組織考評20分”的考核方式，每年對村干部履職情況進行考核，考核結果與績效報酬相掛鉤，有效激活干部干事創業積極性。推行村干部養老保險制度，按照縣級財政70%和個人30%的比例，為村（社區）支書、正副主任、文書辦理基本養老保險，幫助解決干部后顧之憂。
