渠縣建立“五項制度”促“第一書記”干在實處

    一是建立承諾踐諾制度。要求駐村“第一書記”結合村情實際，逐戶開展走訪調(diào)研，廣泛收集群眾困難訴求和發(fā)展愿望，有針對性地制定任期發(fā)展規(guī)劃、年度幫扶目標，并逐戶向群眾公開幫扶承諾，年底召開踐諾評議會，接受群眾評議。
    二是建立全程紀實制度。為每名幫扶干部配發(fā)扶貧工作日志，全程記錄日常工作情況，每每月向縣委組織部和派出單位進行反饋。縣委組織部采取現(xiàn)場查看、隨機走訪、集中座談等形式，通過將督查結果與工作日志相互印證，確保記錄真實有效。
    三是建立分類培訓制度。年初舉辦扶貧駐村工作培訓班，指導幫助駐村“第一書記”明確工作目標任務，提高幫扶能力水平；年中有計劃地組織 “第一書記”外出學習考察，進一步開闊眼界，拓寬思路；年末開展觀摩交流會，分片區(qū)組織開展扶貧經(jīng)驗交流，不斷提升干部扶貧攻堅能力水平。
    四是建立干部召回制度。探索建立起不稱職、不合格駐村干部動態(tài)退出機制，第一書記到村任職試崗一月，對試崗不適、工作無進展、群眾意見較大的及時召回，切實增強扶貧攻堅工作成效。
    五是建立考評激勵制度。建立日常考評、民主考評、工作考評、實績考評的四級考評體系，推行“群眾60分、鄉(xiāng)村干部20分、組織考核20分”的100分綜合考評機制，按第一書記總數(shù)的20%評選優(yōu)秀等次，群眾評價優(yōu)秀的第一書記在職務職級晉升、參加公開選拔和競爭上崗等方面，同等條件下享受優(yōu)先政策。