渠縣“三力齊發”全力助推精準扶貧

　　一是上下聯動聚合力。針對經濟發展滯后、扶貧任務艱巨、基層基礎薄弱等問題，積極整合扶貧項目、惠民政策、幫扶資源、雙聯力量，統籌選派162名下派“第一書記”、45名主任助理和218名行業骨干組建193支扶貧幫扶工作隊，聯動推進雙聯、扶貧、黨建等重點工作任務落實。充分發揮鄉鎮干部“住讀”優勢，全面推行基層干部入戶幫扶工作制度，明確要求每名干部每周到聯系戶開展幫扶不少于1天，通過與幫扶對象同吃同住同勞動，及時了解群眾需求，解決群眾困難，方便群眾辦事。

　　二是分類培訓提能力。結合省委十屆六次全會精神宣講活動，重點組織召開好各級黨組織中心組學習會、干部職工專題學習會、黨員群眾集體宣講大會“三個層次學習會”，切實增強黨員干部主動開展幫扶的思想自覺和政治自覺。圍繞扶貧開發“十大重點”工作，突出基層黨務知識、強農惠農政策、農業實用技術等方面，重點對1500余名下派“第一書記”、群眾工作組、村（社區）支部書記、大學生“村官”分層分類進行集中培訓，著力提升扶貧一線干部政策理論和業務知識水平。建立扶貧工作例會制度，每季度分片區組織開展扶貧經驗交流，不斷提升干部扶貧攻堅能力水平。

　　三是從嚴管理添動力。縣委與143個縣級部門、60個鄉鎮層層簽訂《精準扶貧目標管理責任書》，加大精準扶貧在領導班子和干部年度考核中的賦值權重，確保精準扶貧工作扎實深入開展。建立精準扶貧工作紀實制度，為每名幫扶干部配發扶貧工作日志，縣委督查組采取現場查看、隨機走訪、集中座談等形式，通過將督查結果與工作日志相互印證，有效調動各級幫扶干部工作積極性。推行“群眾評價60分、黨員評議20分、組織考評20分”的干部實績綜合評價機制，探索建立起不稱職、不合格駐村干部動態退出機制，促使干部在扶貧一線砥礪品質、增長才干。