茂縣：開展三項會診、開好三張藥方 開展集中整頓軟弱渙散黨組織

　　茂縣在軟鄉弱村集中整頓工作開展過程中，以“開展三項會診、開好三張藥方”為工作抓手，主動謀劃、積極作為，為集中整頓工作謀好篇、開好局。

　　開展病灶會診，開出“清醒劑”。結合縣域實際，制定軟鄉弱村的40條具體標準，由縣委黨建工作領導小組成員、鄉鎮黨委書記、“雙聯”工作掛點領導、黨建工作理論教員等人員組成21個工作組，進鄉入村，對照標準，逐一進行排查。從班子建設、民生推進、凝聚人心等方面鮮明問題導向，建立情況臺帳，全面掌握軟鄉弱村的“病灶”，通過工作組的集體會診，及時向鄉村兩級黨組織反饋情況，讓基層黨組織認清形勢、找準差距，開出了一方“清醒劑”。目前，工作組共走訪21個鄉鎮、152個村（社區）、100余名鄉鎮干部、450余名村（社區）干部、700余名群眾代表，發放測評表1200余張，收集、梳理問題200余條。通過排查，確定了1個軟鄉、2個問題村、13個后進村。

　　開展康復會診，開出“強心劑”。為保證整頓轉化工作扎實推進，縣委書記親自掛帥，擔任集中整頓工作領導小組組長，16名縣級黨員領導干部每人聯系一個軟鄉弱村黨組織，要求“雙聯”單位、黨建工作理論教員共同參與，協力推進整頓工作。同時，確立“有問題改問題、缺措施補措施”的工作思路，把握分類施治原則，采取班子不齊配班子、班子不和抓教育、書記不強抓幫帶、黨性不強抓提升、經濟落后抓幫扶、矛盾突出抓調處“一配五抓”工作措施。通過強化領導和分類施策，為軟鄉弱村的“康復”開出了“強心劑”。

　　開展項目會診，開出“發展劑”。針對軟鄉弱村基礎設施建設滯后、產業結構調整不優等問題，會同發改局、農口系統、“雙聯”單位等部門召開軟鄉弱村項目匹配會，多方聯動開出“發展劑”，幫助軟鄉弱村解決實際困難，采取“一村一策，一村一項目”相結合的方式，以“百千萬”、高半山精準扶貧、道路硬化等民生項目為載體推進整頓工作。通過項目匹配，2個問題村、13個后進村在整頓工作中均有民生項目，確保集中整頓工作有項目支撐，能以實實在在的工作效果取信于民。