隆昌縣“三個注重”加強換屆后新任村干部教育管理
圖為隆昌縣胡家鎮召開新任村干部培訓大會
村“兩委”換屆結束后，隆昌縣把加強新一屆村干部教育管理作為村級班子建設的重點，通過提升能力素質、實行目標責任管理、落實待遇保障等措施，提高了他們開展工作的能力和水平，確保換屆后村級各項工作的健康有序開展。
注重教育培訓，讓村干部“醒腦明目”。由縣委組織部牽頭抓好村“兩委”新任村干部教育培訓，各鄉鎮（街道）對村干培訓工作高度重視，及早謀劃，將新一屆村干部培訓工作列入全鎮干部培訓計劃重點，采取集中培訓和實地參觀考察相結合的方式，對村“兩委”班子成員進行了7天以上的集中培訓。培訓內容主要包括縣“十二五”規劃發展戰略及農村法律法規、村財務管理、發展壯大村集體經濟等方面知識。通過強化學習培訓，增強村干部依法行政、加快發展意識。
注重管理考核，讓村干部“聚精提神”。全面推行村干部任期目標制和公開承諾制度。新一屆村班子上任后，及時向鄉鎮黨委、政府和全村黨員群眾，就本屆班子工作思路、任期內和年度內擬辦的實事等作出承諾；班子成員結合各自分管工作積極承諾，主動接受黨員群眾監督。目前，全縣365個村“兩委”班子成員共承諾事項1236件。結合村“兩委”班子及班子成員承諾事項，各鄉鎮黨委與村“兩委”班子簽訂了任期和年度工作目標責任書，細化和量化了村“兩委”班子及班子成員工作的任務和目標責任。同時，探索出臺《村級班子及村干部績效考核辦法》，堅持把村干部績效工資與年終績效考核結果掛鉤，有效激發了村干部干事創業的熱情與活力。
注重激勵保障，讓村干部“安心無憂”。為確保村干部在職有作為，退休有保障。換屆之前，為827名村干部辦理了養老保險，換屆選舉工作結束后，迅速組織專人按照“一人一表、一鄉鎮（街道）一檔”的要求，為1306名新一屆村“兩委”干部和3578名符合發放離職生活補貼條件的村干部建立了檔案，每年將為符合條件的離職村干部發放生活補貼190余萬元。同時，注重做好離職落選干部的思想工作，教育他們離職不離崗，引導他們發揮自身優勢積極支持新任村干部的工作。雙鳳、龍市等鄉鎮根據工作需要，抽選落選村干部到一些重點項目建設前沿協助鎮村工作，發揮他們工作經驗豐富的優勢，幫帶新任村干部盡快進入角色，開展工作，確保了農村各項工作平穩過渡。
