編者按

山水田園間，蘊藏著濃濃的“鄉愁”，飽含著人們對美好生活的向往。守住一份田園之美，也是在守望著來自“根”的幸福。在四川劍閣縣，翻過“一夫當關，萬夫莫開”的崢嶸峭壁，一方流水潺潺、花香遍地的美麗田園映入眼簾。這“如詩如畫”的背后，是黨建賦予田園發展以生機活力，讓幸福之花在泥土間蓬勃綻放。讓我們走進劍閣，一起探尋一番。

半掩花影半倚塌，一座小橋一人家。這是對四川劍閣縣雙旗村田園美景的形象描繪。自四川鄉鎮行政區劃和村級建制調整改革以來，小村所在的劍溪谷景區服務質量、景觀質量、游客滿意度全面提升，被譽為“劍山下盛開的最美鄉村”。

以鄉村旅游發展實現改革紅利釋放，是劍閣縣發揮“田園黨建”品牌效應助力鄉村振興的一個縮影。該縣按照黨支部戰斗在田園、黨員服務在田園、群眾致富在田園的“田園黨建”思路，通過“組織建在田園、黨課上在田園、活動放在田園、服務貼在田園、實效落在田園”五項舉措，統籌謀劃農業、工業、旅游業三大重點產業布局，實現資源優化配置和優勢互補，在全縣形成南北呼應、東西守望的農村田園黨建格局。

“田園綜合體” 聯動發展

“今年春天，我們紅巖村在劍南現代農業園區黨委的帶領下，成功舉辦首屆劍南油菜花節，利用綜合大黨委平臺，以‘智游劍門’‘山里·山集’全域旅游智慧平臺為紐帶，實現本地土蜂蜜、中藥材等特色農產品就地銷售和升值，活動周期間幫助70余戶貧困家庭增收21.6萬元。”談到田園綜合體帶來的改變，白龍鎮紅巖村黨支部書記徐澤衛臉上掛滿笑意。

據了解，近些年來，劍閣縣積極踐行“綠水青山就是金山銀山”發展觀念，實施打造以田園景觀與農業生產為基礎，以農民充分參與受益為前提，以多功能綜合開發為手段，以村容綠、村業興、村民富為目標，集景觀吸引核、休閑聚集點、農業生產區、居住發展帶、設施配套網為一體的現代農業田園綜合體，賦予農民及其從事產業自主“造血”功能，探索出一條治窮致富奔康的新路子。

去年以來，劍閣縣堅持把黨對“田園綜合體”的領導作為打破發展瓶頸的首要任務，圍繞“種養循環、三產融合”總體思路，制定糧油、果蔬、畜禽等6大產業發展規劃，建設現代農業園區17個14萬畝，示范帶動田間特色產業園311個15萬畝，全面助力產業聯動、連片發展。

為了促進資源、技術、人才下沉，劍閣縣成立功能性田園綜合體黨組織328個，由鎮村黨組織書記兼任田園綜合黨組織“一把手”，將各村技術、營銷、勞務等人才納入產業黨支部，下設政策宣傳、技術指導、勞務協調、產品營銷、矛盾調解黨小組，切實形成強有力的領導管理體制，為鄉村產業健康發展提供組織保障和技術支持。

“黨建指導員” 授之以漁

著眼“田園黨建”工作質量參差不齊、農村黨務干部能力不強等問題，劍閣縣委組織部按照一對一、一對多、多對一的方式，分級分類從縣級聯點領導、優秀組工干部中選派黨建指導員，深入田間地頭、群眾身邊，破除基層黨建“虛散軟”問題。

“黨建指導員做的是具體的事，角色雖小，作用卻很大。”劍閣縣直屬機關黨建事務中心主任李婷婷說。據悉，劍閣縣堅持“內選、上派、外聘”等方式，已選派83名機關干部擔任田園綜合體黨建指導員，121名農業、林業等專業人才到田間地頭指導農業生產。

黨建指導員秉持不越位、不決策、不蠻干、不放任原則，在實地走訪、指導基層黨建工作時，堅持“授之以漁”，以“第一次示范，第二次輔導，第三次獨立落實”指導方式，督促基層黨務工作者熟練掌握黨建業務工作，規范轉接黨組織關系、嚴格發展黨員程序、標準化打造活動陣地，基層黨組織的組織力、凝聚力和戰斗力不斷提高。

“紅色網格” 立體管理

每月辦一堂“田園微黨課”，邀請掛聯領導、農技專家、致富能手面對面傳策解惑；每兩月開一次“田間議事會”，將議事場所從室內搬到田間地頭……借助網格化力量，劍閣縣“田園黨建”品牌正煥發勃勃生機。

據了解，通過科學設置田園網格黨小組，明確細化網格員分工，劍閣縣29個鄉鎮364個村（社區）把黨旗插到田野上，把教育管理扎進網格中，“紅色網格”初具雛形。截至目前，全縣已開展“田園微黨課”活動140余次，參與黨員群眾1.73萬人。

為充分發揮田園黨小組“小、靈、快”等自身優勢，劍閣縣將鄉村治理與網格化管理有機結合，在全縣實行“道德積分制+村規民約+十星戶評選+集體經濟利益聯結”的“四位一體”鄉村社會治理模式，制定“5+2”評分辦法，評選道德積分“文明戶”“致富明星”等997個，激勵引導群眾參與治理，收到良好社會效益。田園黨小組牢牢把握聯系群眾、服務民生、化解矛盾、促進和諧、推動發展這一核心，按照“網格+特色黨小組”方式，著力打造立體式便民服務圈，為高質效推動黨小組網格化管理服務工作提供有力支撐。