武勝縣聚焦分析研判、精準(zhǔn)識別、班子選配三點(diǎn)發(fā)力，高質(zhì)量推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作，力求選出好干部、配出好班子、樹立好導(dǎo)向。

聚焦分析研判，下好“先手棋”。全面深入調(diào)研。組建9個(gè)調(diào)研組，由縣委常委帶隊(duì)，對全縣23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和54個(gè)部門全覆蓋開展調(diào)研，與全體干部職工“一對一”談心談話，全面掌握班子運(yùn)行、干部履職情況，了解干部意見建議。分層分類談話。縣委書記與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職、縣級部門主要負(fù)責(zé)人，組織部部長與鄉(xiāng)鎮(zhèn)其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行全覆蓋談心談話，宣講換屆紀(jì)律，引導(dǎo)干部正確認(rèn)識“進(jìn)退流轉(zhuǎn)”，收集干部個(gè)人意愿及換屆工作意見建議259條。廣泛聽取意見。綜合紀(jì)檢監(jiān)察、巡察、政法、信訪、審計(jì)等16家單位掌握的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)信息，廣泛收集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)2016年以來獲得獎(jiǎng)勵(lì)、年終考核等次、底線工作完成情況以及領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人獎(jiǎng)懲情況，為換屆人事調(diào)整提供先手資料。

聚焦精準(zhǔn)識別，用好“顯微鏡”。面對面比選。著眼鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子年輕干部配備需要，采取結(jié)構(gòu)化面試，對全縣30歲以下符合提任副科級領(lǐng)導(dǎo)的年輕干部進(jìn)行擇優(yōu)比選，由組織部部長命題并主持面試，面對面了解54名年輕干部的德才表現(xiàn)和綜合素養(yǎng)。近距離考察。在全縣范圍內(nèi)抽調(diào)83名政治素質(zhì)過硬、熟悉干部人事工作的干部，組建10個(gè)考察組，深入各單位開展考察，聽取干部群眾意見，了解鄉(xiāng)語口碑，近距離考察干部政治表現(xiàn)和工作實(shí)績。全方位識別。綜合考慮干部性別、年齡、學(xué)歷、籍貫、專業(yè)特長、經(jīng)歷、工作實(shí)績等因素，分析干部性格氣質(zhì)和能力素養(yǎng)，逐一精準(zhǔn)畫像。對擬提拔任用人選提前征求黨風(fēng)廉政意見、排查信訪舉報(bào)、核查干部檔案，嚴(yán)防帶病提拔。

聚焦班子選配，換好“火車頭”。堅(jiān)持先定原則，再議人選，先后4次召開組織部部務(wù)會、書記專題會，專題研究確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長等職位人選的產(chǎn)生范圍、資格條件。綜合考慮干部個(gè)人特點(diǎn)、班子搭配、工作需要等情況反復(fù)醞釀，突出對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職等關(guān)鍵崗位的擇優(yōu)比選，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記、政法委員、人武部長等人選廣泛聽取縣委分管聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)意見。打破求全責(zé)備壁壘，大力選拔歷練成熟、作風(fēng)過硬的優(yōu)秀年輕干部。目前，我縣35歲以下鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職9名，占比19.6%，較換屆前平均年輕4歲，新提拔39名年輕干部進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)均配備1名以上30歲以下領(lǐng)導(dǎo)干部和女干部，平均年齡較換屆前年輕3歲，具有大學(xué)及以上學(xué)歷183名，占比83.6%。較換屆前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)在性別、年齡、學(xué)歷等方面得到較大優(yōu)化。