近年來，四川雅安市堅(jiān)持以考促干、以考敦行，突出問題導(dǎo)向，針對(duì)不同考核對(duì)象分類施策、精準(zhǔn)發(fā)力，全方位激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)激情，凝聚高質(zhì)量發(fā)展合力。

以績?cè)u(píng)分見擔(dān)當(dāng)

打破“大鍋飯”

“把工作實(shí)績作為領(lǐng)導(dǎo)干部考核的重要內(nèi)容，以‘成績單’的形式擺出來，干得多、干得好的人得分高，干得少、干得差的人得分低，打破了以前‘搞平衡’的情況。”雅安市委組織部干部一科副科長楊理梅介紹。

為增強(qiáng)考核針對(duì)性和實(shí)效性，該市緊盯領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”，制定市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核辦法，從考核內(nèi)容、考核實(shí)施、操作流程、結(jié)果運(yùn)用4個(gè)方面進(jìn)行明確，綜合研判、以績?cè)u(píng)分，讓考核更科學(xué)、結(jié)果更精準(zhǔn)。注重區(qū)分地方和部門、班子和個(gè)人，對(duì)縣（區(qū)）黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和個(gè)人，主要考核經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、三大攻堅(jiān)戰(zhàn)、民生改善等情況；對(duì)市級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)班子和個(gè)人，主要考核服務(wù)中心大局、凝聚力戰(zhàn)斗力和實(shí)際工作成效等情況；對(duì)班子主要負(fù)責(zé)人，側(cè)重考核抓班子帶隊(duì)伍、履行主體責(zé)任等情況；對(duì)其他班子成員，側(cè)重考核履行“一崗雙責(zé)”、示范帶動(dòng)等情況。

以實(shí)干為榮，用實(shí)績說話。該市將考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)優(yōu)評(píng)先、選拔任用、問責(zé)追責(zé)的重要依據(jù)，對(duì)連續(xù)兩年排名末位的縣（區(qū)），約談黨政主要負(fù)責(zé)同志，黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員原則上一年內(nèi)不得提拔。去年以來，200余名表現(xiàn)優(yōu)秀、工作突出的縣級(jí)干部獲得記功獎(jiǎng)勵(lì)，226名在疫情防控、脫貧攻堅(jiān)、項(xiàng)目建設(shè)等一線表現(xiàn)突出的干部得到提拔使用，形成了想干事者有動(dòng)力、能干事者有舞臺(tái)、干成事者有獎(jiǎng)勵(lì)的良好氛圍。

平時(shí)考核督常態(tài)

防止“混日子”

“以前，只有年底才考核一次，大家都當(dāng)老好人，平時(shí)也沒有緊迫感。現(xiàn)在每季度開展平時(shí)考核，對(duì)照考核指標(biāo)亮表現(xiàn)、比成績，誰都不敢松勁。”雅安市教育局三級(jí)主任科員駱靜感慨道。

平時(shí)考核，關(guān)鍵在日常。為避免“一刀切”，該市把考察干部日常表現(xiàn)作為重點(diǎn)，針對(duì)不同崗位、不同職責(zé)，將德能勤績廉5個(gè)方面進(jìn)行分解，對(duì)干部政德表現(xiàn)、崗位適應(yīng)、工作成效、遵章守紀(jì)、應(yīng)急處突等表現(xiàn)合理量化分值，并實(shí)行履職服務(wù)負(fù)面清單倒扣分制，做到指標(biāo)清晰、量化明確、操作方便。各單位結(jié)合工作實(shí)際，設(shè)置扣分、加分指標(biāo)。該市政務(wù)服務(wù)和大數(shù)據(jù)局結(jié)合窗口工作實(shí)際，制定服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率和群眾滿意度等5方面內(nèi)容考核指標(biāo)，將延時(shí)服務(wù)、上門服務(wù)2項(xiàng)作為加分指標(biāo)，將無故離崗、接待群眾不熱情等多項(xiàng)負(fù)面清單作為扣分項(xiàng)，通過月考評(píng)、月排名等方式，推動(dòng)窗口服務(wù)工作人員改進(jìn)工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)效。

為防止平時(shí)考核“走過場”，該市名山區(qū)將平時(shí)考核與“季電視質(zhì)詢”督考問效機(jī)制有機(jī)結(jié)合，2019年以來，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目牽頭單位開展季度電視質(zhì)詢5期，針對(duì)57個(gè)暗訪發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)提醒函66人次，開展提醒談話5人，以嚴(yán)考實(shí)核激勵(lì)引導(dǎo)干部保持工作“在狀態(tài)”，做到干在平時(shí)、比在平時(shí)、功成在平時(shí)。

目標(biāo)導(dǎo)向促發(fā)展

杜絕“守?cái)傋印?/strong>

“每年年初，我們?cè)诰C合國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)、企業(yè)現(xiàn)狀等情況基礎(chǔ)上，明確當(dāng)年度國有企業(yè)的利潤總額、凈資產(chǎn)收益率、營業(yè)收入等目標(biāo)任務(wù)，保證每年有上浮，助推國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。”雅安市國資委經(jīng)濟(jì)運(yùn)行科科長安麟介紹。

該市牢牢抓住市屬國有企業(yè)負(fù)責(zé)人這個(gè)“火車頭”，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，制定出臺(tái)經(jīng)營業(yè)績考核辦法，每年根據(jù)國有企業(yè)經(jīng)營狀況，量身定制質(zhì)量效益、功能任務(wù)、管理效能、保障和鼓勵(lì)5個(gè)方面考核指標(biāo)，推動(dòng)市屬國有企業(yè)“跳起摸高”，不斷做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本。2020年，全市國有企業(yè)經(jīng)營效益快速提升，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入、利潤總額、上繳稅金同比分別增長18%、31%和43%，市屬國有企業(yè)核心競爭力不斷增強(qiáng)。

為充分調(diào)動(dòng)企業(yè)干部職工的主動(dòng)性和積極性，該市國資公司實(shí)行全員績效考核，量化分解年度目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)到人頭，將完成情況與個(gè)人績效工資、評(píng)先樹優(yōu)、獎(jiǎng)懲激勵(lì)等掛鉤，作為職務(wù)調(diào)整、崗位變動(dòng)以及續(xù)聘、解聘的重要依據(jù)，引導(dǎo)全體干部職工比學(xué)趕超、奮勇爭先，形成濃厚的干事氛圍。