為解決基層衛(wèi)生高層次人才短缺、招引困難、穩(wěn)定性差等問(wèn)題，德陽(yáng)市在羅江區(qū)率先探索“特設(shè)崗位”模式，制定出臺(tái)《衛(wèi)生健康事業(yè)單位特設(shè)崗位設(shè)置管理辦法（暫行）》，聚焦基層衛(wèi)生高層次人才“編制、晉升、待遇”三大突破口，創(chuàng)新舉措、精準(zhǔn)發(fā)力，鼓勵(lì)引導(dǎo)優(yōu)秀醫(yī)療衛(wèi)生人才向基層流動(dòng)。試點(diǎn)以來(lái)共促進(jìn)帶動(dòng)羅江區(qū)引進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生人才70余人，其中本科以上學(xué)歷人才超50%，有效助力解決基層衛(wèi)生高層次人才招引難、留住難問(wèn)題。

打破崗位設(shè)置限制，探索解決人才引進(jìn)崗位不足問(wèn)題。提高崗位比例，解決常設(shè)崗位總量不夠問(wèn)題。在縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等基層衛(wèi)生健康事業(yè)單位中增設(shè)不超過(guò)本單位專(zhuān)技崗總數(shù)5%的特設(shè)崗位，統(tǒng)籌實(shí)行縣管鎮(zhèn)用，為吸引和培養(yǎng)急需緊缺高層次人才預(yù)留崗位空間。突破編制限制，提高特設(shè)崗位編制使用效率。對(duì)編外人才通過(guò)公開(kāi)考核招聘方式引進(jìn)，編內(nèi)副高級(jí)以上人才可直接商調(diào)引進(jìn)；人才入編不受當(dāng)年用編計(jì)劃限制，可直接在核定編制總量?jī)?nèi)辦理，也可在超出用編計(jì)劃后另行申請(qǐng)，全力確保靈活高效引進(jìn)特設(shè)崗位人才。

拓寬薪酬晉升渠道，探索解決人才使用崗位激勵(lì)問(wèn)題。打通職級(jí)晉升通道，讓引進(jìn)人才成長(zhǎng)有“盼頭”。對(duì)特設(shè)崗位引進(jìn)人才，區(qū)級(jí)醫(yī)療衛(wèi)健機(jī)構(gòu)聘任崗位可放寬至專(zhuān)業(yè)技術(shù)四至七級(jí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院可放寬至專(zhuān)業(yè)技術(shù)四至十級(jí)，符合相關(guān)條件即可逐級(jí)晉升，切實(shí)保障人才成長(zhǎng)發(fā)展空間。對(duì)符合博士研究生學(xué)歷的引進(jìn)人才，可直接享受中級(jí)職稱(chēng)待遇。優(yōu)化薪酬分配制度，讓引進(jìn)人才干事創(chuàng)業(yè)有“勁頭”。對(duì)特設(shè)崗位所聘急需緊缺高層次人才，經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)，可創(chuàng)新實(shí)行年薪制、項(xiàng)目工資、協(xié)議工資等靈活多樣的薪酬分配辦法，大力激發(fā)特聘人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的工作活力。

拿出真金白銀誠(chéng)意，探索解決留住人才扎根發(fā)展問(wèn)題。安家落戶(hù)給補(bǔ)助，為人才安心謀發(fā)展吃下“定心丸”。對(duì)特設(shè)崗位引進(jìn)人才正式簽訂三年及以上勞動(dòng)合同，且在羅江區(qū)落戶(hù)的，按雙方簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū)考核合格后，可一次性給予最高50萬(wàn)元/人的安家補(bǔ)貼，切實(shí)提升引進(jìn)人才歸屬感。工資以外補(bǔ)津貼，為人才定心干事業(yè)增添“源動(dòng)力”。對(duì)特設(shè)崗位引進(jìn)的具有中級(jí)及以上職稱(chēng)或碩士研究生及以上學(xué)歷的人才，在工資待遇之外，補(bǔ)充給予300元至1000元/人/月的崗位津貼，提高特聘人才待遇水平，增強(qiáng)人才獲得感。