“公司急需引進一名證券融資部長”“企業急需招募300名熟練技術工”“政策兌現的手續還是比較繁瑣，時間跨度太長”……

1月12日，2021年榮縣優秀人才座談會、人才工作領導小組會第一次會議及“做優人才服務，營造一流營商環境”座談會在榮縣行政中心大會議廳召開。來自全縣各行各業的20名優秀專家、21名引進人才、15家企業負責人及人才工作領導小組成員單位負責人參會。

據悉，為切實解決人才工作的“痛點”“難點”“堵點”問題，推動人才工作高質量發展，榮縣動真碰硬、較真求是開展人才工作述職測評、聽取各方面對人才工作意見建設，提高“述”的質量、拓展“評”的寬度、深化“問”的深度，點穴破“題”、靶向解“題”、辣味閱“題”，以用人主體和人才的獲得感評價考核、謀劃推動人才工作。

擠干水分、曬出干貨，述出使命。明確述職報告寫作“述履職”不涂粉美顏，擠干水分、到事到人，事項化、數量化公開曬帳、“亮肌肉”；“述問題”杜絕大而化之，具體化、事例化真找差距、找真差距，見人見事見思想；“述打算”曬思路比項目亮舉措，項目化、清單化列出事情。按照“三不準”（不準穿靴戴帽、不準隔靴搔癢、不準回避問題）和“424”（40%講成績，20%講問題，40%講打算）篇章結構要求審核述職報告，并在一定范圍內征求意見。這樣擠干水分、曬出干貨的做法得到了大家的一致贊同。參與測評的人才和企業負責人紛紛表示，述的都是干貨，優劣自見分曉，也通過聆聽述職感受到了領導們對人才工作的責任感、使命感，我們測評打分心中有數了。參與述職的各位領導也紛紛表示，在2021年的工作中要把人才工作作為履行主體責任的份內之事，作為領導班子首要之事，扛在肩上、抓在手上，不斷提升人才服務發展的意識、態度、能力、作風，圍繞中心服務大局，在大勢大局中深耕“責任田”。

鮮明導向、強化運用，激發擔當。鮮明人才工作績效市場主體說了算的工作導向，將測評范圍從人才工作領導小組擴大到了人才本身及用人主體，并賦予三者相同的考核權重，并根據不同的測評對象設計不同的測評指標，確保測評的科學性、公正性，突出以人才感受和市場評價的“好差評”衡量工作業績。在上級領導測評和人才工作領導小組成員單位互評的指標體系中，重點測評基礎工作抓得扎實與否、重點工作完成情況、創新推進工作的情況，以工作業績定優劣。在人才評價人才工作的指標體系中，重點測評人才政策執行力、落地率，人才服務可及性、滿意度，人才平臺有效性、實用性，人才聯系聯絡體驗感，以人才的獲得感定優劣。在市場主體測評人才工作的指標體系中，重點測評惠企人才政策是否落實，是否主動宣傳政策、輔導申報人才項目，是否主動為企業牽線搭橋解決科研合作和人才引進，以市場評價定優劣。明確將測評結果與干部年終績效考核和評先評優掛鉤、與單位年度考核掛鉤，傳導壓力、激發擔當，推動各單位爭先創優，比學趕超，以初心和使命書寫人才工作新答卷。

真提問題、提真問題，辣出作為。述職不能一述了之，也不能以述代考，關鍵還得看人才和市場主體有什么急難愁盼，怎樣用心用情用力去解決這些問題。召開“以一流人才服務營造一流營商環境”座談會，邀請企業和人才參會，針對各職能部門的工作真提問題、提真問題，在述職測評后來一場直面問題的“現場閱題”，讓閱卷“辣味十足”，讓大家不僅要“出出汗”，更要“紅紅臉、洗洗澡”。紅臉不是目的，關鍵是要解決問題。會議要求各單位要對人才和企業提出來的具體問題實現臺賬管理，突出問題導向、目標導向、需求導向，從“點、線、面”上逐個研究、靶向解“題”，建立健全包保服務、問題清零、督查問責、考核評價機制，針對性采取措施銷帳清帳，以一流人才服務營造一流營商環境。要持續推動思想大解放、能力大提升、環境大改善，推動人才政策集成、人才服務集約、人才集聚成勢，把人才資源轉化為創新動能，為推動縣域經濟轉型發展、跨越發展、高質量發展提供堅強人才支撐。

“述”出使命、“評”出擔當、“辣”出作為，體現的是榮縣縣委政府營造一流人才發展生態的堅定決心和真誠態度。千里郁為讀書鄉，重才敬賢的榮縣定會讓你，海闊憑魚躍，天高任鳥飛！（吳文根）