全省村（社區(qū)）“兩委”換屆工作動員會后，廣安市廣安區(qū)在思想上高度重視、行動上全力以赴，主動作為、及早部署，把各項準備工作做細做足做到位，為此次換屆打下堅實基礎。

精心組織，責任落實無懸空。成立以區(qū)委書記任組長，相關常委和人大、政協主要負責人等任副組長的工作領導小組，抽調11名熟悉換屆工作業(yè)務人員組建專班，負責換屆日常事務。實行區(qū)級領導包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子包村和包村工作組蹲點包干的責任制，落實責任、統籌推進。同步成立村（社區(qū)）“兩委”換屆工作督查指導組，對村（社區(qū)）“兩委”換屆工作進行全過程、全方位督導，確保換屆工作順利進行。

深入調研，掌握情況底數清。區(qū)委組建4個調研組，就當前村（社區(qū)）干部工作情況、班子運行情況以及存在的問題等方面進行了廣泛深入的調研。全區(qū)現有行政村219個，社區(qū)55個，村（居）民小組2381個，村（社區(qū)）常職干部1261名，平均年齡48.8歲，35歲以下占比11.42%，55歲以上占比23.55%；高中以上學歷占比67.01%。村（社區(qū)）黨組織書記、主任“一肩挑”比例分別為村91.3%、社區(qū)41.82%。

強化指導，提前介入早準備。印發(fā)做好村（社區(qū)）“兩委”換屆前期工作文件，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）結合村級建制調整后臨時班子運行情況，全面開展分析研判和談心談話，做到班子運行、配備優(yōu)化、思想動態(tài)、履職情況、干部儲備“五個搞清楚”，提出村（社區(qū)）“兩委”班子調整優(yōu)化的初步意見；按照黨員人數及時優(yōu)化村（社區(qū)）黨組織設置，同步修訂村（社區(qū)）干部管理辦法及待遇文件。指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委書記與即將離職的村（社區(qū)）干部和心里有“疙瘩”的重點人員談話，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子成員對其余村組干部全覆蓋談心談話，做通思想工作，消除不利因素，引導其支持換屆工作。

營造氛圍，宣傳引導全覆蓋。制作換屆宣傳片《選出好班子、干出新作為》，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）通過農村廣播、上門拜訪、發(fā)放明白紙、電話短信等方式，分層次、分類別對在家黨員、行動不便黨員、流動黨員等不同人群廣泛宣傳村（社區(qū)）“兩委”換屆的目的意義和紀律規(guī)矩。省上動員會后，全區(qū)鄉(xiāng)村已召開換屆動員會議、院壩會議320場次。充分發(fā)揮在外黨支部宣傳引導作用，深入開展“組織找黨員，黨員找組織”活動，切實加強與外出黨員和村民的聯系，廣泛深入地宣傳換屆工作的相關精神、紀律要求，使整個換屆工作家喻戶曉。

排查風險，化解穩(wěn)控無死角。通過召開廣安區(qū)村（社區(qū)）“兩委”集中換屆工作座談會、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）全覆蓋摸排等方式，準確掌握全區(qū)換屆風險點，撰寫專題調研報告《強化風險研判化解，穩(wěn)妥推進村（社區(qū)）“兩委”換屆》，及時呈報市委組織部。全區(qū)排查出“離職干部‘斷供’后心理有落差、‘人合心未合’現象仍然存在、高質量干部儲備不足”等風險點，并提出針對性措施，確保換屆選舉平穩(wěn)有序。（徐浩添）