換屆是保證不斷優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)的重要舉措，也是我黨不斷實(shí)現(xiàn)自我革新的關(guān)鍵支撐。做好換屆工作必須在“換”上下功夫，精心組織、周密部署，確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成換屆選舉工作任務(wù)。

梳理“脈絡(luò)”，要上“曉”下知。知己知彼，百戰(zhàn)不殆。換屆需要摸清“底子”，知曉“里子”，為平穩(wěn)開(kāi)展鋪下“墊子”。深研悟、曉上情。換屆工作是黨的頂層設(shè)計(jì)具體體現(xiàn)，要準(zhǔn)確把握換屆的方針政策以及上級(jí)指示精神，通過(guò)反復(fù)分析提煉、認(rèn)真思悟總結(jié)，明析組織意圖，把準(zhǔn)換屆程序，尤其是針對(duì)干部設(shè)置和使用條件、風(fēng)險(xiǎn)防控與時(shí)間節(jié)點(diǎn)等方面，做到把細(xì)把準(zhǔn)把牢，將換屆“風(fēng)向標(biāo)”和比選“度量衡”亮出來(lái)。細(xì)排挖、曉下情。摸不清“底子”，就不好開(kāi)“方子”。換屆是個(gè)“針線活”，出不得一絲紕漏，要全面統(tǒng)籌謀劃、組織精銳出戰(zhàn)，打出摸排“組合拳”，念好監(jiān)督“緊箍咒”，通過(guò)明查暗訪、干群座談等方式，把下級(jí)黨組織的工作實(shí)績(jī)、群眾口碑以及人文關(guān)系等情況真實(shí)掌握，為換屆提供依據(jù)和參考。深剖找、曉己情。推動(dòng)換屆實(shí)則是“上中下”的過(guò)程，在搞清上級(jí)方針政策，清楚下級(jí)情況的基礎(chǔ)上，還要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)投票、正式報(bào)告、電話詢問(wèn)等渠道，廣泛征求群眾和干部建議，讓全員參與進(jìn)來(lái)貢獻(xiàn)智慧和力量，并對(duì)相應(yīng)建議充分討論、反復(fù)研究，充分醞釀出科學(xué)合理的換屆方案。

尋求“公正”，要嚴(yán)“防”死守。公正，是換屆最靚麗的底色。不能以任何理由和形式干擾換屆，這就要求在換屆期防范這“三類”人。防“高人”出謀劃策。在換屆期間，總有一類“高人”會(huì)指點(diǎn)江山，對(duì)于干部“帽子”的穿戴有著獨(dú)特的看法，到底如何去獲得，通過(guò)怎樣形式去獲得，獲得什么樣的“帽子”，貌似有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，這實(shí)則是公私不明的體現(xiàn)，真正的“高人”應(yīng)該是循循教誨、積極引導(dǎo)的指點(diǎn)者。防“好人”順勢(shì)推舟。換屆有人會(huì)“進(jìn)步”，就有人會(huì)“落幕”。其中，部分即將隱退的人就會(huì)做回“老好人”，對(duì)自己認(rèn)可的、同關(guān)系優(yōu)良的進(jìn)行介紹和推薦，幫他說(shuō)句話、加把油、助把力，為其造勢(shì)渲染、營(yíng)造氛圍，這難免過(guò)于摻雜個(gè)人主觀色彩，容易干擾換屆視線，對(duì)于清正的風(fēng)氣、公平的環(huán)境是巨大挑戰(zhàn)。防“貴人”鼎力相助。“良駒”遇“伯樂(lè)”。有人愿意傾囊相助的，我們稱之為“貴人”，在關(guān)鍵時(shí)刻能夠幫助“架天線”、“走人情”，可以辦好事、辦成事，對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)是“講感情”，而對(duì)組織來(lái)講則是“高壓線”，尤其在換屆期敏感時(shí)刻，更要積極防止、有效把控，對(duì)“些許意思”要扼殺，對(duì)“些許問(wèn)題”要糾正。

力求“平穩(wěn)”，要把“控”全局。換屆的基本原則就是保證局勢(shì)穩(wěn)定，確保實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)換屆目標(biāo)，要認(rèn)真在“控”上下好繡花功夫。“控人心不“散”。幾人歡喜幾多愁。對(duì)于“進(jìn)步”的要進(jìn)行充分鼓勵(lì)和認(rèn)真囑托，不能躺在過(guò)去“功勞簿”上睡大覺(jué)，要壓實(shí)擔(dān)子、傳遞壓力，緊盯未來(lái)“規(guī)劃圖”書寫奮斗，對(duì)于退居“二線”的則要加強(qiáng)組織關(guān)懷、積極思想開(kāi)導(dǎo)，及時(shí)解決工作上、生活中的難題，確保其無(wú)后顧之憂，讓其心甚寬慰、充滿感激。控分流不“斷”。進(jìn)行合理分流，做好人員安置是換屆的關(guān)鍵步驟，是保證局勢(shì)平穩(wěn)的有效舉措，要根據(jù)退離干部的工作優(yōu)勢(shì)、個(gè)人能力等情況，結(jié)合個(gè)人意愿進(jìn)行科學(xué)安置，同時(shí)要積極拓寬“再上崗”渠道，根據(jù)“人崗匹配、人事相宜”的原則，將精力旺盛、熱于奉獻(xiàn)的干部進(jìn)行“再回引”，保證分流人員的連續(xù)性。控局勢(shì)不“亂”。要加大信訪維穩(wěn)、重大風(fēng)險(xiǎn)化解力度，確保換屆大局不動(dòng)搖。要打樁到點(diǎn)、落實(shí)責(zé)任，成立風(fēng)險(xiǎn)化解專班，加強(qiáng)摸排工作，掌握風(fēng)險(xiǎn)要素，制定解決方案，對(duì)重要人員、重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行跟蹤和化解，另外健全應(yīng)急防范機(jī)制，針對(duì)突發(fā)情況能夠有效穩(wěn)控，保證換屆局面不受影響。

換屆工作意義重大，要百倍用力、千倍用心，抓實(shí)抓細(xì)、抓早抓小，為實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃的藍(lán)圖擘畫、兩個(gè)一百年奮斗目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的執(zhí)政力量。