成都市溫江區(qū)針對(duì)選調(diào)生“三門(mén)干部”、實(shí)踐不夠、磨練較少等問(wèn)題，梯次培養(yǎng)上好“三堂課”，推動(dòng)選調(diào)生有序成長(zhǎng)。目前成都市溫江區(qū)共有113名選調(diào)生，其中符合任職條件的76人中，已有33人成長(zhǎng)為處級(jí)干部、39人成長(zhǎng)為科級(jí)干部。

一是入門(mén)“第一課”轉(zhuǎn)思想。深度體驗(yàn)克服“旁觀”心態(tài)。舉辦“新進(jìn)選調(diào)生感知溫江行”主題崗前培訓(xùn)，邀請(qǐng)經(jīng)信、規(guī)劃與自然資源等產(chǎn)業(yè)部門(mén)的項(xiàng)目“操盤(pán)手”，在三醫(yī)創(chuàng)新中心、魯家灘生態(tài)濕地等產(chǎn)業(yè)點(diǎn)位，共話溫江健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景，引導(dǎo)扎根溫江、獻(xiàn)身基層。現(xiàn)身說(shuō)法克服“鍍金”心態(tài)。定期開(kāi)展選調(diào)生主題沙龍，先后邀請(qǐng)18名往屆選調(diào)生結(jié)合“過(guò)來(lái)人”經(jīng)歷，圍繞心態(tài)轉(zhuǎn)變、角色定位、未來(lái)發(fā)展等暢談心路歷程，引導(dǎo)放下優(yōu)越感、克服浮躁心理。三級(jí)談話克服“鴕鳥(niǎo)”心態(tài)。建立組織部、單位黨組（黨委）、培養(yǎng)導(dǎo)師三級(jí)談話機(jī)制，每年對(duì)選調(diào)生開(kāi)展全覆蓋日常考察，及時(shí)了解思想動(dòng)態(tài)和成長(zhǎng)情況，引導(dǎo)克服困難、全心投入。

二是成長(zhǎng)“輔導(dǎo)課”夯基礎(chǔ)。跟班輪訓(xùn)樹(shù)牢政治標(biāo)準(zhǔn)。分批分期組織新進(jìn)選調(diào)生到區(qū)委辦、政府辦、信訪局開(kāi)展為期2個(gè)月的跟班學(xué)習(xí)，在“浸入式”跟班鍛煉中系好“講政治”的第一粒扣子。建立選調(diào)生之家打好干事底子。邀請(qǐng)省市部門(mén)、大學(xué)教授、業(yè)務(wù)骨干，圍繞新發(fā)展理念、城市治理等舉辦32期專題輔導(dǎo)，幫助迅速打下“懂城市、會(huì)經(jīng)濟(jì)、善治理”的干事底子。創(chuàng)設(shè)思享會(huì)提升思辨精神。對(duì)選調(diào)生進(jìn)行跨部門(mén)編組，各組輪流自主選題、主持策劃，緊扣區(qū)域發(fā)展難點(diǎn)、時(shí)事熱點(diǎn)，每季度開(kāi)展一次研討交流、主題辯論，幫助在思想碰撞中提升研究思辨能力。

三是一線“實(shí)踐課”強(qiáng)本領(lǐng)。崗位分配向一線傾斜。近三年新進(jìn)68名選調(diào)生全部分配在“兩辦一部”、發(fā)改經(jīng)信、鎮(zhèn)街園區(qū)等吃勁崗位，將5名選調(diào)生交流到成都醫(yī)學(xué)城等項(xiàng)目攻堅(jiān)主戰(zhàn)場(chǎng)。工作視野向一線深入。2017年以來(lái)安排選調(diào)生深度參與區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛帥的調(diào)研課題46個(gè)，深入重大項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)、公司企業(yè)、村（社區(qū)）一線提升調(diào)查研究能力。實(shí)戰(zhàn)技能在一線歷練。先后組織6名選調(diào)生赴產(chǎn)業(yè)一線掛職頂崗，選派3名選調(diào)生參與援藏援彝、脫貧攻堅(jiān)，抽調(diào)28名選調(diào)生下沉疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)一線，讓選調(diào)生在聽(tīng)得見(jiàn)“炮火聲”的地方迅速成長(zhǎng)為溫江發(fā)展的生力軍。