船山區(qū)委組織部積極適應(yīng)組織工作新形勢(shì)新任務(wù)新要求，崇尚“文經(jīng)我手無(wú)差錯(cuò)、事交我辦請(qǐng)放心”精神，持續(xù)打造“五型組工”，培育干部、建強(qiáng)團(tuán)隊(duì)、凝聚合力。

打造“過(guò)硬組工”，完善“傳幫帶”機(jī)制，實(shí)施“1+1”結(jié)對(duì)成長(zhǎng)計(jì)劃；開(kāi)辦組工書(shū)屋，開(kāi)設(shè)“組工微講堂”“周末黨校”，將政治理論、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)工作搬上講臺(tái)；常態(tài)開(kāi)展“兩周一學(xué)”“一月一講”活動(dòng)，不斷提升干部政治素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力。

打造“創(chuàng)新組工”，實(shí)施組織工作創(chuàng)牌行動(dòng)，建設(shè)組工文化長(zhǎng)廊，每月評(píng)選質(zhì)效股室和組工之星，長(zhǎng)期展示優(yōu)秀文稿，促使各股室曬一曬、比一比工作成效，營(yíng)造組工干部“比學(xué)趕幫”優(yōu)良氛圍。

打造“務(wù)實(shí)組工”，完善組工干部基層聯(lián)系點(diǎn)制度，建立健全組織部門(mén)抓調(diào)研、優(yōu)作風(fēng)、促落實(shí)工作機(jī)制；推進(jìn)組織工作項(xiàng)目化管理、重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)督辦等制度，推行“周例會(huì)、周清單、周督查”制度，促使干部“釘釘子”般真抓實(shí)干、擔(dān)當(dāng)作為，提升組織部門(mén)“復(fù)命”意識(shí)和組工干部“劃句號(hào)”能力。

打造“陽(yáng)光組工”，探索聘任組織工作觀(guān)察員，提高組織工作滿(mǎn)意度。開(kāi)設(shè)“船山組工”專(zhuān)欄，定期發(fā)布組織工作動(dòng)態(tài)，進(jìn)一步提高組織工作“陽(yáng)光透明度”，營(yíng)造關(guān)心組織工作、了解組織工作、支持組織工作的良好氛圍。

打造“和諧組工”，建立部機(jī)關(guān)人文關(guān)懷制度，建設(shè)黨員之家、干部之家、人才之家。強(qiáng)化組工政治文化建設(shè)、“溫馨”教育，建立談話(huà)談心、年度體檢、生日祝賀等制度，營(yíng)造積極向上、團(tuán)結(jié)和諧的機(jī)關(guān)氛圍，共建“和諧奮進(jìn)組工之家”。