四川省南江縣集州街道紅塔社區,轄14個居民小區,有黨員43名。該社區堅持黨建引領社區治理,健全“社區+小區+樓棟”組織體系,實施“紅色物業”“互聯互通”“多元共管”三大行動,打通社區治理“最后一公里”。
“紅色物業”延伸黨建觸角
組織建到家門口。推行“雙向培養、交叉任職”,小區業主委員會和社區物業成立小區黨支部,推選熱心公益事業的黨員、居民擔任樓棟長、單元長,實現“支部建在小區,組織覆蓋樓棟,黨員聯系家庭”。目前,已有3個小區建立了小區黨支部,30余幢樓棟建立了“樓棟大管家”。網格精細化管理。推行“社區黨員+物業人員”雙員配置網格管理,劃分工作網格14個,每個網格均配備一名物業網格員及若干名保潔保安,與社區網格長結對,將物業公司黨員、業主黨員劃入網格之中,激活紅色細胞。建立“小紅帽”小分隊。在各居民小區建立“環境監督、矛盾調解、便民服務”等14個“小紅帽”志愿服務小分隊,常態開展代購20余次、法律援助7次、化解鄰里矛盾20余起。
“互聯互通”服務居民“零”距離
劃分“黨員責任田”。從解決居民身邊的“關鍵小事”入手,探索黨員服務承諾制、積分制,建立《服務需求清單》,由小區黨支部和自治管理工作組制成《便民連心服務卡》,推動123名在職黨員亮明身份,開展志愿服務40余次,有效實現小區居民“幸福多1℃”。推行“智慧社區”服務。通過整合社區現有的各類服務資源,應用“物業管家、生活服務、鄰里社交、鄰里圈、報事報修、跑腿服務”六大板塊,為社區居民提供政務、商務、娛樂、教育、醫護及生活互助等多種便捷服務的模式。開展“幸福小區”評選。各小區通過制定完善小區居民公約,有計劃地組織開展“文明家庭”“道德模范”“身邊好人”等“幸福小區”評選活動10余次,組織小區居民積極參與,通過紅榜公示、授牌獎勵、物資兌換等多種形式傳遞正能量,促進小區良好風氣的形成。
“多元共管”協商共治解難題
建立“共商”機制。成立小區“議事聯絡室”,組織小區黨支部成員、業主代表和業委會成員就小區日常管理事務進行14次懇談,面對面征集秩序維護、綠化保潔、設施管理等方面存在的問題68個,并進行協商解決。建立“共建”模式。推行“小區吹哨,部門報到”,由小區黨支部牽頭,發揮“業主委員會、物業服務企業、職能部門、駐區單位”等多元主體力量,創新“社區+社會組織+社會工作者”三社聯動模式,共同打造黨建活動陣地、文體服務設施8處。建立“共享”平臺。將小區內的資源進行整理,建立小區公共服務資源動態管理清單,常態化開展小區違規停車整治,定期清理“僵尸車”,整合小區黨員活動陣地、閑置區域,建立圖書室、棋牌室、文體活動室等公共活動場所,免費向小區居民開放,讓小區居民更加舒心。




