羅江區堅持以體制機制改革、發展需求導向和服務保障優化為主線，主動作為、靠前服務，積極創造羅江人才工作新局面。

突出機制改革，構建黨管人才“新局面”。堅持“區委統籌引領、組織部門主導、行業部門主抓”，逐步健全各項機制。一是建立分析研判機制。調整充實人才工作領導小組力量，定期召開人才工作專題會議，搭建“重大工作定期匯報、遇到問題溝通協調”工作模式。二是建立目標考核機制。將產業園區和20余個區級部門納入年度績效考核框架，逐年增加人才工作在年度考核中分值占比，明確部門職責，加強協作形成工作合力。三是建立項目推動機制。圍繞區委區政府重大決策部署，立足行業、領域人才隊伍建設實際，實行人才工作項目化管理，提升人才工作服務發展水平，目前共收到14個單位項目申報16項。

突出發展需求，建立人才引進“新模式”。以培育符合羅江實際的人才隊伍為重點，形成羅江特色的人才引進模式。一是創新“雙招雙引”模式。緊緊圍繞“一區兩園”發展，堅持把招商引資和招才引智相結合，以項目引領更多人才聚集羅江推動經濟建設，引進各類高層次人才19人。二是創新“人才回引”模式。面向全區在崗在編職工和區屬企業中符合條件的高層次人才的直系親屬等群體，采取“雙向選擇”的方式回引黨政人才16名，進一步充實機關事業單位人才隊伍。三是創新“三鄉工程”模式。以文化旅游等“八大領域”作為重點，回引大學生、進城務工人員等群體110人，吸引市民160余人參與投資，社會資本達2.4億元。

突出優化服務，營造拴心留才“新環境”。堅持從優化人才政策、工作環境和生活環境入手，為各類人才創業創新提供全方位服務保障。一是強化關心關愛。完善區領導關愛聯系專家人才制度，定點聯系27名優秀專家人才。二是強化政策激勵。制定《羅江人才綠卡實施辦法》，開辟專家人才醫療保健、子女入學、配偶就業綠色通道，建成202套人才公寓，20余名人才已拎包入住。三是強化平臺建設。通過與川大、西華大學等高校搭建合作平臺，合作推進科研項目49個，26家企業與高校簽訂合作協議30余個。舉辦“創業在路上”“德陽創客·贏在羅江”“人才交流會”等活動18次。