近年來,巴中市通江縣立足生態資源優勢，走綠色發展之路，有機農業、生態工業、全域旅游蓬勃發展，現有各類企業1400多家，其中規上企業和限上企業173家，吸納3余萬名農民工當地就業。據統計，當地就業的農民工80%左右為高中及以下文化，60%左右為普通工人，學歷偏低、技能單一、知識面窄；當地企業大多處于起步發展階段，把更多精力用在抓生產、抓經營上，缺乏培養農民工的意識、載體和保障。通江縣委堅持以黨建引領民營經濟發展，把農民工黨建作為書記項目、部長項目，由縣委組織部牽頭縣農民工服務中心、縣人社局等部門，深入縣工業園區和40余家規上企業，摸排企業運行、職工結構、硬件設施等情況，確定在意愿強烈、職工數量50人以上、基礎條件較好的6家企業及工業園區試點開辦農民工講堂，推動農民工定向培養常態化，深受企業歡迎、農民工認可和社會贊許。

緊盯“三個環節”強化工作統籌。一是整合資源建講堂。按照企業主辦、部門幫帶模式，依托企業現有會議室或黨員活動室，由縣委組織部贈送標識標牌、建立運行制度、免費幫建黨員教育綜合服務平臺，縣農民工服務中心、縣司法局等10余個業務部門選派或聘請師資，共同建設有標志、有場所、有設備、有制度、有師資、有課程“六有”講堂。二是依企所需設課程。采取“3+X”（1月宣講1次政策形勢、季度普及1次科普常識、半年開展1次信念教育和“X”項業務培訓）模式，將保險、創業就業等實用政策，法律、安全、健康等公共知識，紅軍精神、紅色文化、感恩教育作為必修課，種植、養殖、餐飲等專業知識作為選修課，通過菜單式選課和訂單式排課，由企業自行確定培訓課程。三是統籌師資優選派。統籌企業、業務主管單位以及縣委黨校、工會、婦聯、農業農村、衛健、應急、司法等相關業務單位業務骨干，建立全縣農民工講堂師資庫40余人，拿出專門經費支持打造精品課程，根據企業課程需求和農民工意愿，擇優選派農民工講堂師資。

注重“三個打破”靈活培訓方式。一是打破“上大課”的慣性思維，堅持以組合課為主、專題課為輔，推行10—30分鐘“微課程”，利用工間休息、就餐時間或工作例會開辦講堂，受課人數保持在30人左右，不搞集中“上大課”。二是打破“滿堂灌”的填鴨模式，把農民工講堂搬到項目現場、生產車間和實踐基地，既有專家講理論，又有職工談體會，既有先進傳經驗，又有技能大比武，既有政策信息單向流動，又有技能知識雙向互動。三是打破“就地轉”的空間束縛，方山鄉村大酒店有10多名農民工有學習掌握“重慶小面”烹飪技術的意愿，通過縣農民工服務管理（重慶）黨支部聯系與重慶小面協會銜接，由主管單位組團赴重慶考察學習了重慶小面的烹飪技術。

落實“三項舉措”強化組織保障。一是分級明責強動力。明確由縣委組織部統籌攬總，縣農民工服務中心具體牽頭，相關業務部門負責師資選派和課程設置，各企業負責組織參訓農民工、聯絡授課教師、報送工作信息等。二是四方考核傳壓力。參訓職工測評授課效果和舉辦質量，企業考勤職工參訓情況，縣農民工服務中心考核企業舉辦情況，年度內有1次考核不合格通報整改，2次考核不合格摘牌并取消相關支持政策，縣委組織部考核部門支持情況。三是獎補激勵促活力。依托黨費獎補、法律進企、培訓補貼、工會關愛等政策項目，對舉辦者進行鼓勵支持。

通過半年多的實踐與摸索，目前結合“不忘初心、牢記使命”主題教育舉辦巡回講堂9期，分散和集中授課14場次，參學黨員、農民工達800余人次。辦好農民工講堂有五點體會：一要尊重企業意愿這個大前提。企業是受益者和舉辦主體，只有自愿開辦、主動對接，提供支持和保障，這一舉措才能落到企業、惠及職工。二要緊扣講堂主旨這個大目標。農民工講堂是為農民工創辦的以勵志創業為導向的培訓教育平臺，只有堅定服務企業、服務農民工的主旨，保持幫助農民工轉變理念、提長素質，促進企業規范經營、健康發展的舉辦方向，才有效果和意義。三要堅持因地制宜這個大要義。各企業情況不盡相同，只有遵循企業意見、了解職工需求，量體裁衣、按需設課、靈活授課，不搞一刀切、大統一，才有吸引力和實效性。四要聚焦力量統籌這個大關鍵。開辦農民工講堂是一項系統工程，企業是舉辦主體，農民工是直接受益者，相關部門是推動者，三方相互聯系、不可分割，只有共同努力，才能抓好抓實。五要注重建章立制這個大保障。作為實施農民工定向培養工程的一種工作方式創新，無前例可鑒、無經驗可循，只有在運行中建立健全相關制度，通過制度管事管人，才能抓規范、抓長遠。