近年來,巴中市通江縣立足生態資源優勢,走綠色發展之路,有機農業、生態工業、全域旅游蓬勃發展,現有各類企業1400多家,其中規上企業和限上企業173家,吸納3余萬名農民工當地就業。據統計,當地就業的農民工80%左右為高中及以下文化,60%左右為普通工人,學歷偏低、技能單一、知識面窄;當地企業大多處于起步發展階段,把更多精力用在抓生產、抓經營上,缺乏培養農民工的意識、載體和保障。通江縣委堅持以黨建引領民營經濟發展,把農民工黨建作為書記項目、部長項目,由縣委組織部牽頭縣農民工服務中心、縣人社局等部門,深入縣工業園區和40余家規上企業,摸排企業運行、職工結構、硬件設施等情況,確定在意愿強烈、職工數量50人以上、基礎條件較好的6家企業及工業園區試點開辦農民工講堂,推動農民工定向培養常態化,深受企業歡迎、農民工認可和社會贊許。
緊盯“三個環節”強化工作統籌。一是整合資源建講堂。按照企業主辦、部門幫帶模式,依托企業現有會議室或黨員活動室,由縣委組織部贈送標識標牌、建立運行制度、免費幫建黨員教育綜合服務平臺,縣農民工服務中心、縣司法局等10余個業務部門選派或聘請師資,共同建設有標志、有場所、有設備、有制度、有師資、有課程“六有”講堂。二是依企所需設課程。采取“3+X”(1月宣講1次政策形勢、季度普及1次科普常識、半年開展1次信念教育和“X”項業務培訓)模式,將保險、創業就業等實用政策,法律、安全、健康等公共知識,紅軍精神、紅色文化、感恩教育作為必修課,種植、養殖、餐飲等專業知識作為選修課,通過菜單式選課和訂單式排課,由企業自行確定培訓課程。三是統籌師資優選派。統籌企業、業務主管單位以及縣委黨校、工會、婦聯、農業農村、衛健、應急、司法等相關業務單位業務骨干,建立全縣農民工講堂師資庫40余人,拿出專門經費支持打造精品課程,根據企業課程需求和農民工意愿,擇優選派農民工講堂師資。
注重“三個打破”靈活培訓方式。一是打破“上大課”的慣性思維,堅持以組合課為主、專題課為輔,推行10—30分鐘“微課程”,利用工間休息、就餐時間或工作例會開辦講堂,受課人數保持在30人左右,不搞集中“上大課”。二是打破“滿堂灌”的填鴨模式,把農民工講堂搬到項目現場、生產車間和實踐基地,既有專家講理論,又有職工談體會,既有先進傳經驗,又有技能大比武,既有政策信息單向流動,又有技能知識雙向互動。三是打破“就地轉”的空間束縛,方山鄉村大酒店有10多名農民工有學習掌握“重慶小面”烹飪技術的意愿,通過縣農民工服務管理(重慶)黨支部聯系與重慶小面協會銜接,由主管單位組團赴重慶考察學習了重慶小面的烹飪技術。
落實“三項舉措”強化組織保障。一是分級明責強動力。明確由縣委組織部統籌攬總,縣農民工服務中心具體牽頭,相關業務部門負責師資選派和課程設置,各企業負責組織參訓農民工、聯絡授課教師、報送工作信息等。二是四方考核傳壓力。參訓職工測評授課效果和舉辦質量,企業考勤職工參訓情況,縣農民工服務中心考核企業舉辦情況,年度內有1次考核不合格通報整改,2次考核不合格摘牌并取消相關支持政策,縣委組織部考核部門支持情況。三是獎補激勵促活力。依托黨費獎補、法律進企、培訓補貼、工會關愛等政策項目,對舉辦者進行鼓勵支持。
通過半年多的實踐與摸索,目前結合“不忘初心、牢記使命”主題教育舉辦巡回講堂9期,分散和集中授課14場次,參學黨員、農民工達800余人次。辦好農民工講堂有五點體會:一要尊重企業意愿這個大前提。企業是受益者和舉辦主體,只有自愿開辦、主動對接,提供支持和保障,這一舉措才能落到企業、惠及職工。二要緊扣講堂主旨這個大目標。農民工講堂是為農民工創辦的以勵志創業為導向的培訓教育平臺,只有堅定服務企業、服務農民工的主旨,保持幫助農民工轉變理念、提長素質,促進企業規范經營、健康發展的舉辦方向,才有效果和意義。三要堅持因地制宜這個大要義。各企業情況不盡相同,只有遵循企業意見、了解職工需求,量體裁衣、按需設課、靈活授課,不搞一刀切、大統一,才有吸引力和實效性。四要聚焦力量統籌這個大關鍵。開辦農民工講堂是一項系統工程,企業是舉辦主體,農民工是直接受益者,相關部門是推動者,三方相互聯系、不可分割,只有共同努力,才能抓好抓實。五要注重建章立制這個大保障。作為實施農民工定向培養工程的一種工作方式創新,無前例可鑒、無經驗可循,只有在運行中建立健全相關制度,通過制度管事管人,才能抓規范、抓長遠。




