近年來，儀隴縣緊緊圍繞建設老區振興示范縣、紅色旅游示范縣、美麗鄉村示范縣，大力實施“帥鄉英才工程”，從平臺搭建、政策支撐、環境優化等方面著手，重點解決“引不進、用不好、留不住”等現實難題，探索出了一系列引人、用人、留人的經驗和做法。

一、突出人才優先戰略，解決“引不進”的問題。一是立足需求找準政策短板。通過深入調研、廣泛征求意見、召開專題會議等，對接省市人才工作部署，橫比周邊縣市特色做法，對全縣人才支持政策進行深入研判，找出經費投入、住房保障、人才晉升渠道、本土人才開發等方面的短板。二是優化政策打破引才瓶頸。創新出臺《儀隴縣人才支持辦法》，明確領軍人才、拔尖人才、名優人才、實用人才、基礎人才5類人才支持辦法。在經費投入上，每年財政預算650萬元，實現足額保障，對剛性引進人才一個聘期可給予10-500萬的生活補貼，對新引進的1名博士補貼80萬元，對柔性引進或技術成果入股的人才或團隊，采取股權量化分紅等辦法給予獎勵，近兩年共兌現人才津貼188萬元。在編制使用上，明確縣級機關事業單位及城區學校、醫院凡空缺的事業編制，原則用于專項引進高層次人才。在住房保障上，免費提供60-150平方米的人才公寓，統一配置家具家電，在儀隴服務達到一定年限后，將現房或以貨幣折算給本人。在事業激勵上，支持專業科室建設，免費建設實驗室或研究中心，對符合資格條件且表現優秀的優先選聘為事業單位領導。近年來，1名高層次人才被任命為縣質安站副站長，2名優秀人才被推薦為縣人大代表和政協委員。三是強化招引凸顯政策張力。借助“兩德故里”“中國十佳宜居縣城”等資源優勢和影響，積極推介儀隴人才政策，由縣委常委、組織部部長帶隊，率領人才工作領導小組成員單位和用人單位“一把手”，每年分兩批次到西安、重慶、成都等地高校開展專場招聘，拍攝《從來不知身是客》等多部富有感染力的人才招引微電影，用人單位“一把手”現場“敲定”人選后立即簽訂意向性合同。近年來，共引進碩士以上研究生人才150人，其中，博士研究生1人，今年達成意向性協議人才120人，人才政策吸附力明顯增強。

二、探索人才遞進培養，解決“用不好”的問題。一是分類認定盤活本土人才。對縣內本土人才堅持“專業能力突出、示范作用明顯、作出較大貢獻”的標準，按照“部門申報-人才辦考察-人才工作領導小組審定”流程，每2年開展一次本土優秀人才評定，與引進人才一并納入人才隊伍管理，同等享受相關政策待遇。去年首批分教育、醫療、黨政綜合類別評定了27名優秀人才。二是分級晉升暢通成長渠道。注重鼓勵人才各展其長、同臺競爭，凡是基礎人才、實用人才、名優人才在現崗位工作滿3年、拔尖人才在現崗位工作滿2年的，按照不同層次人才認定標準，可申報晉升上一層次人才類別，并享受相應人才待遇。三是分期考核健全管理機制。按照5年一周期進行管理，實行年度考核和周期考核相結合，將考核結果作為人才享受相關待遇的主要依據，考核中發現崗位作用發揮不明顯、不服從管理的，一律取消相關政策待遇。同時，健全退出機制，明確各類別層次人才在相應期限內未成長為上一層次人才的，不再享受原人才類別生活補貼。

三、強化精準靶向服務，解決“留不住”的問題。一是立足專業特長搭建展才平臺。鼓勵支持各行業、各單位為人才提供發展平臺，做到人才專長和工作平臺的高度契合。縣醫院為引進人才董勤建專門開設康復理療科，為梁博專門開設腫瘤科，填補了我縣醫療領域的空白，取得了良好社會效益；縣電視臺為引進的采編人才景瑞均設立工作室，拍攝的《端午人家》《柏楊湖上的摸魚人》等紀錄片分獲國際和全國大獎；選派國土局引進人才青科宇到新政鎮九道拐村擔任第一書記，助推該村順利脫貧，被省委組織部授予“優秀第一書記”榮譽稱號。二是立足個性需求提供優質服務。成立由組織部長任組長的人才服務領導小組，在組織部成立高端人才服務中心，開辟服務人才“綠色通道”，專門負責人才日常管理、作用發揮、后勤保障等工作，著力解決人才的職稱評定、健康體檢及家屬就業調動、子女入學等具體問題。近年來，為12名高層次人才家屬安置了工作，幫助5名人才解決了子女就近入學問題；人才公寓物業服務小組完成“推門式”服務30多次，今年來，為人才提供維修服務35次。三是立足價值認同強化人文關懷。落實縣級領導聯系人才制度，每年至少召開一次座談會、進行一次走訪談心、開展一次節日慰問，搭建了解思想、解決問題的直通車；支持人才交流互動，成立青年干部人才沙龍，組建理事會，建立“帥鄉人才之家”微信群，搭建交友溝通平臺；近期，舉辦了青年干部人才聯誼晚會，通過豐富多彩的趣味交流活動，擴大人才“朋友圈”；加大人才工作宣傳，縣電視臺開辟“帥鄉先鋒”專欄宣傳優秀人才事跡，營造愛才惜才濃厚氛圍，激勵來自五湖四海的人才融入儀隴、熱愛儀隴、建設儀隴。