2019上半年，廣漢市援彝前線指揮部立足上級對口幫扶精神落實，以強化領導抓協調、突出項目抓推動和強化幫扶抓結對為著力點，助推半年幫扶工作任務務實見效。

強組織領導，抓實溝通協調。圍繞構建科學合理的幫扶工作領導機制，進一步調整優化領導機構，抓實兩地協調溝通和項目專項研判，打好幫扶領導基礎。一是結合機構改革，調整優化廣漢市對口幫扶工作領導小組、專項工作組和全域結對幫扶工作領導小組，并召開領導小組幫扶工作專題研究會兩場次，確保領導有力。二是著力全年幫扶項目安排和重點項目推動，召開兩地聯席會議和幫扶項目專題研究部署推動會4場次，研究議定全年幫扶項目，明確年度幫扶目標。三是以年度幫扶目標任務落實為目的，結合產業發展、教育扶持和醫療幫扶，召開專項工作部署落實和研判推進會議5場次，助推幫扶目標任務落實。

強措施落實，抓實項目保障。抓實受扶地幫扶需求綜合研判，強化項目資金保障、調整優化和跟蹤督導，確保項目保障有力、目標精準和推進有效。一是統籌財政幫扶資金、社會資金和其他財政資金，新增幫扶資金91.6萬元，全年預計投入各類幫扶資金達789.6萬元，完成撥付501萬元，夯實資金保障。二是通過部門收集、鄉鎮申報和走訪調研，在年初項目的基礎上，調整項目8個，新增項目3個，全年項目數增加為30個，進一步確保幫扶精準。三是建立前線指揮部“領隊督導+組長會研判+項目組跟蹤”的項目推動機制，開展領隊調研推動55次，組長項目研判5次，每周例行分析17次，抓實項目跟蹤推動，實現項目全啟動。

強社會幫扶，抓實全域結對。圍繞全域結對幫扶工作要求，突出強化單位結對、交流溝通和社會幫扶，營造全域結對幫扶良好社會氛圍。一是召開全域結對幫扶專項工作會議兩場次，合理安排落實兩地20個部門單位、14個支部開展結對并簽訂結對幫扶協議，打好結對幫扶基礎。二是積極協調兩地結對單位開展交流活動29場次，捐贈幫扶物資及資金共計25.879萬元，確保結對幫扶務實見效。三是以結對幫扶為載體，動員發揮廣漢愛心公益力量開展捐資助學和扶貧濟困捐贈活動34場次，累計捐贈物資及資金共計77.049萬元，營造全域幫扶良好氛圍。