大竹縣把組織認可度高、業績排名靠前、群眾意見相對集中作為規范鄉鎮換屆初始提名“三把標尺”，著力破解“提名誰”這一難題，量出了人選、選出了好干部。

比組織認可、遴選好干部。突出組織把關，率先把市縣兩級遞進培養對象、全縣領導干部大會民主推優靠前、非定向推薦得票率高、近三年獲得中省市表彰表揚“四類”對象納入初始提名范圍，綜合運用實績評價、履歷分析、量化評分等方法，優先進行崗位匹配、遴選比對，全面分析被推薦人選德、能、勤、績、廉，擇優提出差額參考人選名單。僅本次換屆中，提拔重用市級遞進培養對象4名、縣級遞進培養對象74名，民主推優排名靠前的6名黨政一把手推薦為副縣級領導提名人選、5名鄉鎮黨委書記提名縣級部門一把手、11名鄉鎮長提名為黨委書記，獲中省市表彰表揚的9名干部提名擔任重要領導職務，真正把組織認可度高的干部選出來了、用起來了。

比業績排名、甄別好干部。將工作業績作為干部選拔任用的“硬杠子”，綜合運用黨風廉政建設社會評價排名、黨建述職評議考核排名、單位及個人工作成效排名“三個” 排名，縱向比進退、橫向比優劣，量化提名干部。對連續三年黨風廉政建設社會評價、黨建述職、工作成效綜合綜合排名靠前的鄉鎮長優先提名為黨委書記、黨委副書記提名為鄉鎮長，注重把工作成效顯著的小鄉鎮黨政一把手提名為大鄉大鎮黨政主要負責人;對綜合排名連續兩年倒數3名鄉鎮，黨委書記調離崗位，鄉鎮長不得提拔重用;連續兩次黨風廉政社會評價排名倒數5位的鄉鎮黨政領導班子成員，一年內不得提拔重用。本次換屆中，12名量化排名靠前的鄉鎮長重用為黨委書記， 22名黨建工作成效顯著的鄉鎮黨委副書記提拔為鄉鎮長或人大主席，2名單位及個人成效排名靠后的黨政一把手調整為縣級部門副職。

比群眾公認、考量好干部。全面采取“班子運行專題調研+縣委書記組織部長談話了解+黨委(黨組)一把手署名推薦+分管聯系領導意見建議”四位一體模式，綜合考量提名人選一貫表現。派出6個專題調研組，對領導班子和領導干部年齡結構、文化程度、任職年限等進行集中研判，全面了解領導干部思想狀態、履職狀況，突出調研考證。將縣委書記、組織部長與鄉鎮(街道)黨政一把手、縣級部門主要負責人談心談話中舉薦相對集中的干部納入初始提名人選，突出談話印證。廣泛征求提名人選單位黨委(黨組)主要負責人、分管領導和干部群眾的意見建議，將個人德才表現與各方面意見相互比對，突出關聯佐證。換屆中79名在班子調研和談話了解中普遍反映較好的優秀干部得到提拔重用，31名自愿到基層鍛煉并得到黨組(黨委)推薦的部門優秀年輕干部被選派到鄉鎮工作一線。

(中共大竹縣委組織部 李書懷)