王川等7名同志用短暫的一生譜寫了愛崗敬業的感人篇章，用寶貴的生命詮釋了無私奉獻的公仆情懷，用實際行動證明了黨員干部一心為民，求真務實的人生追求和淡泊名利、廉潔奉公的崇高精神。他們是干部的楷模，是時代的標桿，是社會的英雄，更是基層干部爭先學習的典范。夾江以學習王川等7名同志先進事跡為契機，結合做“三型”干部,以實際行動學先進、增黨性、辦實事、惠群眾、促成效。

以實干促發展 爭做“服務”型干部

夾江縣堅持把學習王川等7名同志先進事跡與精準扶貧、脫貧致富工作相結合，著力提升干部為民服務、為民謀利的公仆意識。在全縣開展“黨員干部下一線”、“黨建助力”等活動，大力推行“產業集中扶貧”，解決扶貧工作助力不足，貧困戶分布散雜等突出問題。主動發揮黨組織的政治引領和服務功能，統籌基層黨員、干部群眾、社會力量協力合作，為精準扶貧添磚加瓦。在72個建卡貧困村實施農村“能人黨員”包戶脫貧行動，黨員為群眾“包合作”、“包種子”、“包務工”、“包生產”、“包分紅”，將每年帶動800余戶貧困戶發展產業，共同增收致富。積極動員縣、鄉機關事業單位3千余名機關黨員結合單位職能和個人專業特長，采取“一幫一”、“多幫一”等形式，與1600余戶貧困戶結為“親戚”，“一戶一策”制定幫扶措施，從衣、食、住、行、醫、學、業等具體問題和實際困難入手促進產業發展、增收致富。

以探索謀新政 爭做“創新”型干部

夾江縣堅持把學習王川等7名同志先進事跡與服務民生、改善民情工作相結合，著力發揮干部主動性，創造性。積極探索工作作風新路子，新方法，新思路，新舉措解決棘手的問題和突出的矛盾。創新探索出融資新籌措，制定《關于解決幫扶戶資金短缺的意見》，鼓勵引導非公企業發揮自身優勢，為貧困戶提供資金、項目、技術、智力等方面的幫助，派出農業、水利、經融等方面40余名專家，駐村入戶，提供技術指導和產業化智力支撐，同時引導各合作社成員自籌資金約1500余萬元，用于制約發展的基礎設施建設。

選擇條件成熟的鄉鎮通過資產收益扶持制度試點，以股份量化財政支農資產、以股份量化貧困戶投入資金、以股份量化園區產業收益，積極引導貧困戶把每年政策扶貧款作為產業發展基礎資金投入，實行股權量化。將投入財政支農資金200萬元，帶動群眾投資投勞196萬元，用于硬化扶貧園區道路20公里，新修提灌站5個，山坪塘4個，集中推進產業發展和基礎設施建設。每戶每年因基礎設施完善將增加收益1萬元以上，有力解決扶貧資金效益不高問題。

以提升強素質 爭做“務實”型干部

夾江縣堅持把學習王川等7名同志先進事跡與加強部門自身建設相結合，著力打造一支信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的干部隊伍。大力開展“三項”建設工作，把王川等同志的高尚品格植根于干部的日常行為。強化思想建設，提升干部修養。利用周會、例會、干部培訓會、支部活動等，多次組織干部深入學習王川等同志的先進事跡，撰寫心得體會，牢固樹立共產黨人吃苦耐勞，求真務實的革命精神。將思想理論學習同業務技能培訓相結合，切實提高組工干部綜合素質和為民服務意識。抓好能力建設，加強實踐鍛煉。大力開展“向英雄致敬，向英雄學習”活動，選派50余名組織人事干部深入基層，駐村調研，聽取民聲，收集民意。同時結合組織工作實際，開展學先進，學優秀、學經驗、比作風、比能力、比服務，舉辦優秀組工干部“三學三比”評選活動。深化作風建設，打造良好形象。開展“一報告兩評議”活動，專題報告干部選拔任用情況，歷年對領導干部實行民主測評和選人用人工作滿意率均達到97%以上。開設12380信訪舉報郵箱，成立信訪聯系小組，聯絡小組定期召開聯席會，相互交流案件情況。

（夾江縣委組織部 張雪）