羅江縣加強組工文化建設打造組工標兵

　　羅江縣堅持以能力培養、制度規范、典型示范、環境文化為抓手，著力加強組工文化建設，提升組工干部素質，努力鑄造一支敢打硬仗、善打硬仗的組工隊伍。
　　以能力培養為導向，打造能力組工。堅持把學習放在首位，著力對組工干部進行經常性的思想教育、素質教育、文化教育和能力培訓。一是推行互動式例會。每周星期一機關例會上，由辦公室傳達學習重要會議精神，通報重點工作進度，解決具體事項，每名組工干部談“自己做了些什么、學到些什么，打算做什么，該怎么做”，并由部領導現場進行點評，使組工干部時刻都能從思想、行為上嚴格要求自己，同時也鍛煉了歸納思路和語言表達能力。二是建立會前學法。每周例會以案說法15分鐘，組織學習刑法、民法、行政法、商經法等重要法律制度，拓展組工干部知識面。三是開設組工講壇。緊密結合工作實際，以《如何正確處置負面輿情》、《如何有效召開會議》、《如何組織好外出參觀》等為題組織開展專題討論，組工干部每周輪流當主持人，辯論發言，碰撞思想，提升干部組織策劃及迅速思辨能力。四是開展美文賞析。機關例會上，由組工干部輪流分享閱讀書籍心得體會，達到了解掌握組工干部思想學習動態，相互學習、共同進步的目的。近期已分享《把事情做到最好》、《不要等老板來安排你的工作》、《團隊合作的5大秘密武器》等10余篇文章及心得。
　　以典型示范為根本，打造務實組工。利用夜學會、周例會、支部活動，組織觀看王彥生、畢世祥、李林森等先進典型專題紀錄片，學習其能力素質、意志品質，并圍繞“好干部怎么當”、“干事創業怎么干”組織干部談理想信念、目標定位、發展計劃。要求組工做人要“實”，腳踏實地、精益求精；說話要“實”，言必行、行必果；做事要“實”，結合基層實際，站在群眾角度思考、謀劃工作，不花里胡哨給基層找麻煩。
　　以制度規范為保障，打造高效組工。以制度建設為抓手，使各項工作做到有章可循、規范有序。明確各股室工作職責，對組織工作目標任務進行分解，明確責任人和完成時限，并嚴格逗硬考核。建立《機關財務管理制度》，規范機關財產、財務管理辦法，嚴把經費報銷審批程序，嚴格“三公”經費管理，反對浪費。修訂《機關內部管理制度》，健全文件傳閱辦理制度、車輛管理制度、干部職工請休假制度等內部管理機制，規范工作程序，提高工作效率。
　　以環境文化為抓手，打造活力組工。堅持把激發活力作為組工文化建設的根本，提升組工干部“精氣神”。打造組工文化長廊，選取毛澤東、周恩來等老一輩無產階級革命家修身治國啟示性故事；河北省原國稅局局長李真腐化墮落等反面案例；牛玉儒等先進典型以及其他勵志美文制成宣傳欄、宣傳畫張貼上墻，讓先進典型、反面案例時時入腦入心，激勵組工干部恪盡職守、追求卓越。