蓬溪縣委組織部切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)

　　圍繞貫徹落實(shí)中省市組織工作會(huì)議精神，蓬溪縣委組織部以“一路三化”工作思路建“五型組織部”，切實(shí)加強(qiáng)部門自身建設(shè)。
　　一是把握“兩滿意”核心思路。緊緊圍繞“做人民滿意組工干部，建人民滿意組織部”核心思路，堅(jiān)持“講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好”12字要求和“重品行、重實(shí)干、重公認(rèn)”“三重”導(dǎo)向，努力建設(shè)黨員之家、干部之家、人才之家，為實(shí)施遂寧市委“六大興市計(jì)劃”、蓬溪縣委“四大發(fā)展戰(zhàn)略”提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。
　　二是堅(jiān)持“三化”發(fā)展。牢牢把握“堅(jiān)持原則不動(dòng)搖、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不變通、遵守紀(jì)律不放松”工作要求，不以親情劃線、不以地域劃線、不以關(guān)系劃線，不搞親疏遠(yuǎn)近、宗派主義和小團(tuán)體，始終做到講黨性、講政治、重公道，促進(jìn)部門規(guī)范化建設(shè)。牢牢把握服務(wù)全局、與時(shí)俱進(jìn)、群眾路線、改革創(chuàng)新工作要素，以基層調(diào)研、科學(xué)論證、統(tǒng)籌兼顧等方式增強(qiáng)組織工作系統(tǒng)性、創(chuàng)造性，促進(jìn)部門科學(xué)化建設(shè)。堅(jiān)持以制度管人、以制度辦事，規(guī)范和完善選人用人、教育培訓(xùn)、監(jiān)督管理、績效考核等制度，實(shí)行組織工作目標(biāo)化、工作目標(biāo)責(zé)任化、工作責(zé)任具體化，促進(jìn)部門制度化建設(shè)。
　　三是建“五型組織部”。堅(jiān)持以“五個(gè)一”學(xué)習(xí)制度、“組工講壇”、“三講兩看一討論”、“組工干部講黨性”、“十八大精神學(xué)習(xí)”等方式不斷提升組工干部服務(wù)大局、分析研判、改革創(chuàng)新綜合能力，在發(fā)展主陣地、維穩(wěn)第一線、改革最前沿建學(xué)習(xí)型組織部。堅(jiān)持為民服務(wù)工作宗旨，深入推進(jìn)組工干部下基層“六個(gè)一”、“三走進(jìn)三連心”、組工干部下訪活動(dòng)，切實(shí)沉下身子“接地氣”，推動(dòng)組織工作向基層一線延伸、實(shí)現(xiàn)組工干部服務(wù)群眾“零距離”，以人民滿意為最高標(biāo)準(zhǔn)建服務(wù)型組織部。堅(jiān)持理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新，對成效好、操作簡單、可推廣的好經(jīng)驗(yàn)、好做法進(jìn)行總結(jié)提升，構(gòu)建一套體系完備、科學(xué)合理的工作機(jī)制，以改革精神建創(chuàng)新型組織部。堅(jiān)持“從群眾中來，到群眾中去”，緊緊依靠和服務(wù)群眾，避免“光在樓里寫文件、光在機(jī)關(guān)作決策”，切實(shí)與廣大黨員、干部、群眾打成一片，同坐一條板凳，將心比心、以心換心，以優(yōu)良作風(fēng)建務(wù)實(shí)型組織部。堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭抓部門管理，教育引導(dǎo)組工干部堅(jiān)守廉潔自律底線，自覺遵守“十嚴(yán)禁”和“五條禁令”，建頂?shù)米≌T惑、經(jīng)得起考驗(yàn)、最講黨性、最重品行、最講原則的廉潔型組織部。