德陽市旌陽區委組織部“5W”工作法加強自身建設

　　近年來，德陽市旌陽區委組織部積極探求自身建設方面的路子，將區情和工作經驗相結合，走出一條“5w”的創新工作法，為提高組工干部素質、激發組織工作活力、促進組織工作的規范化和高效化提供了堅強的制度保障。
　　Who:落實責任主體，增強責任意識。按照部長負總責、副部長對分管科室負責、科室負責人對本科室負責、一般干部對所屬崗位負責的原則，將部機關日常工作、黨風廉政建設、職工思想政治等工作層層落實責任主體，一級抓一級，一級管一級，讓部機關干部明確責任擔當，化壓力為動力，激發組工干部工作活力。
　　What:明確崗位職責，強化目標管理。在發揮個人專業特長、便于開展工作、利于提高工作質量與效率、分工不分家的前提下，明確各崗位職責，讓每位組工干部明白自己該做什么、不該做什么、該怎么做，以及怎樣才能保質保量地完成工作等。同時，強化目標管理，以部機關各科室的年度、季度計劃為考核依據和抓手，要求每個組工干部超前謀劃，多辦實事、力求實效，促進組織工作的規范化和科學化。
　　When:限制工作時限，提升服務效能。要求各科室積極探索，簡化工作流程，縮短辦公周期，提升服務效能。同時，要求全體組工干部樹立“效能意識”，以時不我待、上緊發條的工作狀態，嚴格按照交辦時限完成工作。
　　Week：實行工作周報制，提升統籌能力。以周為工作基本周期單元，各科室每周上報工作計劃，包括完成的工作事項、跟進中事項的進展情況、工作計劃時間節點和責任人等內容，并及時反饋工作中出現的問題，積極提出意見建議，為領導統籌決策、科學決策提供依據。
　　how:公示工作流程，接收群眾監督。結合工作要求，統一編印了《干部工作實用手冊》、《基層干部工作實用手冊》等一系列《組織工作手冊》，內含黨員日常管理、發展黨員、領導干部調動、干部任免、科級領導干部選拔任用監督工作等流程管理各項內容，對于促進工作規范高效起到了重要作用。同時，通過媒體、公示欄、網站等多種途徑公示工作流程和包含干部任免、調動等領導班子成員履職的廉政風險點，將班子成員履職履責程序曬在陽光下，主動接受社會監督，提高選人用人公信度。