攀枝花市仁和區念好“三字經”創新人才培養管理模式

　　攀枝花市仁和區積極創新人才培養管理模式，念好“引、育、用”三字經，有計劃、有重點地培養造就一支數量充足、結構合理、素質優良、本領過硬的人才隊伍，確保仁和區各項事業薪火相傳、人才輩出。
　　“引”選儲優，強化人才儲備源頭建設。緊扣“兩化互動、統籌城鄉”發展大局，用好、用活、用足引才政策，為重點領域和民生事業大力引進專業人才。2010年以來，通過市場“攬才”在成都、貴州、重慶、昆明、長沙等地高校引進教育衛生、城市建設規劃、材料工程、地質采礦方面的高學歷專業人才55人，通過競爭“選才”招錄事業干部96人、大學生村官42人，通過靈活“儲才”招聘事業儲備人才67人。大規模年輕優秀人才的引進，改善了全區人才隊伍知識結構，提升了人才隊伍素質能力，為全區經濟社會發展提供了有力的智力保障。
　　“育”人為本，提高人才隊伍綜合素質。注重搭建各種平臺對干部進行培養鍛煉，形成了人才到基層鍛煉、在一線培養、能力在實踐中提升的長效工作機制。一是送學深造一批。研究出臺了《仁和區2012-2016年干部人才教育培訓規劃》，有針對性地制定了人才培養措施。2013年以來共開展各類培訓班75期，培訓各級各類人才7000多人次。二是上掛學習一批。每年向市級部門、省直部門、外省發達地區選送優秀年輕干部掛職學習，學習管理經驗、文化理念和專業知識。2013年以來共選派了12名優秀人才到省、市級對口部門掛職學習，豐富他們的閱歷，開闊他們的眼界，提高他們的能力。三是下派鍛煉一批。區委每年下派一批年輕人才到急、難、險、重一線崗位培養鍛煉。2013年以來共下派了124名年輕人才到征地拆遷、移民安置、新農村建設、煤炭檢查站等基層一線崗位實踐鍛煉，切實提高了年輕人才推動科學發展、促進社會和諧、處理復雜矛盾、做好群眾工作的能力。
　　“用”人如器，促進優秀人才脫穎而出。堅持落實群眾公認的原則，積極推進競爭性選拔干部工作常態化，采取特崗精選的方式，重點解決急需緊缺專業干部人才問題，促使優秀年輕人才脫穎而出。在全區機關、產業、重點項目等領域特殊崗位、緊缺專業、高端技術崗位專業領導人才的選拔中，2009年以來先后拿出7個綜合素質要求高的副科級崗位納入全市統籌公選，吸引了來自全省的各類高素質人才75人報名，擴大了仁和區干部選任工作影響力，凝聚了一批推動仁和加快發展的年輕優秀人才。