隆昌縣“三道加法”著力破解社工人才隊伍“溫水”效應

　　近年來，隆昌縣大力推行“組織引導+激發活力+保障機制”工作模式，有效破解了全縣社工人才隊伍工作無壓力、創新無動力、服務無活力的“溫水”效應。
　　“管理+培訓+考核”，強化組織引導。一是打破松散的日常管理。強化鎮（街道）黨（工）委日常管理職責，實行“2+1”幫帶工作法，鎮（街道）、村（社區）分別明確一名黨（工）委班子成員和村（社區）兩委干部作為社工人才幫帶聯系人，共結成幫扶對子438對。二是打破單一的培訓模式。運用“小班培訓+大班集訓+考察外訓”模式，舉辦專題培訓班8期，集中培訓1400余人次；到成都錦江區、綿陽涪城區等赴外培訓400余人次，并結合實際確定培訓主題，先后邀請川大教授、全省優秀鄉鎮黨委書記、全市優秀社區支部書記授課20余次，專題開展社會工作方法、服務群眾能力技巧等方面的培訓。三是打破“為考核而考核”的考核方式。出臺管理辦法，將評優獎先、組織處理、考核管理等方法和指標細化和量化，采用“簽訂年度工作目標任務書；走訪群眾調查、現場實地考察、閱查工作資料；黨員群眾民主測評、村（社區）兩委成員薦評、鎮（街道）黨（工）委鑒評的“一書三查三評”考評方法。近三年共評選表彰40名優秀社工人才。
　　“建隊伍+辦活動+創刊物”，突出激發活力。一是建隊伍。充分發揮社工人才專業特長，組織建立法律咨詢服務隊、留守兒童幫扶隊、文體藝術隊、信息網絡服務隊等4支專業服務隊，已開展活動26次，服務群眾3000人次。二是辦活動。針對縣城城區社區和鄉鎮社區分類實施 “幸福鄰里”助老服務、“歲月長歌”老齡關懷、“耆樂天倫”居家養老、等老年群體服務項目；“童緣有愛、親子趣味互動”運動會、家長沙龍、“童緣”課余輔導班等留守兒童服務項目；“珍愛夕陽”普法講堂、“深情相擁”釋放人員個案跟蹤幫扶等社區矯正項目。三是創刊物。縣民政局牽頭組織指導社工人才中創辦刊物《社工之家》，開辟了政策選編、社會工作心得、學習園地等欄目，交流社工經驗做法、交流心得體會。今年以來，《社工之家》已編發7期，發行800份。
　　“場地建設+資金投入+人員招錄”，優化保障機制。一是社區服務活動用房。采取新建、國資調劑，縣城內16個城市社區用房已保證在300平方米左右，為社區綜合服務開展和社區社會組織活動開展創造了服務平臺。二是資金投入。按照項目發布、申報、評審、篩選、簽定的規范程序，在各社工組織申報的13類29個項目中研究確定了10個項目實施，縣財政及其它資金共投入100多萬元。三是人員招錄。堅持“公開、平等、競爭、擇優”的原則，2014年面向社會公開統一考試招聘社區公共服務站工作人員共計35名，其中古湖街道16名、金鵝街道19名。