“博士服務(wù)團(tuán)”赴川背后的人才密碼
——對(duì)話中組部、團(tuán)中央第13批“博士服務(wù)團(tuán)”成員

　　核心提示

　　·2013年12月，受中組部、團(tuán)中央派遣，奔赴我省自貢、達(dá)州、眉山等市（州）和省經(jīng)信委、國資委等單位掛職的第13批赴川“博士服務(wù)團(tuán)”14名成員，圓滿完成了掛職服務(wù)。
　　·一年來，他們?yōu)閽炻毜貐^(qū)做了什么?收獲了什么？為什么有人選擇“續(xù)掛”，出于什么考慮？帶著疑問，記者對(duì)話這14名博士。

　　“去年這時(shí)候，我才剛跟四川‘混熟’，眨眼間就快到第二個(gè)春節(jié)了。”回想一年前的情景，谷金山還有一絲興奮。如今，與他一同來到四川的“掛友”都已結(jié)束掛職回到原工作崗位，他卻選擇了再留一年。谷金山來自中國聯(lián)通集團(tuán)有限公司網(wǎng)絡(luò)分公司，剛過去的2013年，他在眉山市掛職市長助理。
　　2012年12月，第13批赴川“博士服務(wù)團(tuán)”14名成員受中組部、團(tuán)中央派遣，奔赴我省自貢、達(dá)州、眉山等市（州）和省經(jīng)信委、國資委等單位掛職服務(wù)。肩負(fù)著“科技參謀、橋梁紐帶和培養(yǎng)人才”的重任，他們把奮斗的汗水灑在了第二故鄉(xiāng)。
　　一年來，他們?yōu)閽炻毜貐^(qū)做了什么？收獲了什么？為什么有人選擇“續(xù)掛”，出于什么考慮？帶著疑問，記者對(duì)話這14名博士，去探尋“一年四川行，一生四川情”的真諦。

一腔熱血：一年時(shí)間不夠，愿意再留一年

　　“雖然掛職很辛苦，出門一把鎖，進(jìn)門一盞燈，失去與家人團(tuán)聚的機(jī)會(huì)，但開闊了視野，豐富了閱歷，錘煉了意志，是一筆非常寶貴的人生財(cái)富。”來自農(nóng)行風(fēng)險(xiǎn)管理部的石濤博士在自貢一呆就是兩年。
　　第13批“博士服務(wù)團(tuán)”成員的構(gòu)成，尤為特別。石濤、孫陽昭是從第12批“續(xù)掛”下來的“老”博士，而谷金山則在其他團(tuán)友都將離去時(shí)，選擇了再留一年。“基層確實(shí)很鍛煉人，我也在過去的一年里發(fā)現(xiàn)了自己能發(fā)揮作用的地方，但感覺時(shí)間太短、做的事情太少，我還不能走。”谷金山在掛任眉山市市長助理之前，是一個(gè)地地道道的技術(shù)男，做慣了跟機(jī)器和電腦打交道的事情，“來之前，我心里忐忑又興奮，既擔(dān)心自己不能勝任這份工作，又對(duì)未知的挑戰(zhàn)充滿期待。”
　　現(xiàn)在的谷金山，跑過項(xiàng)目、搞過園區(qū)規(guī)劃，學(xué)會(huì)了講基層話、做群眾工作，正是渴望乘勝追擊的時(shí)候。“過完年領(lǐng)導(dǎo)還要給我加擔(dān)子呢，以前是協(xié)助一個(gè)副市長的工作，馬上就要變成兩個(gè)了，分管的工作更多了。”面對(duì)記者，谷金山眼神里滿是躍躍欲試，他說自己已經(jīng)做好心理準(zhǔn)備。
　　2013年12月，在第13批“博士服務(wù)團(tuán)”臨別前的歡送會(huì)上，石濤、孫陽昭與谷金山聊起了“續(xù)掛”體會(huì)。當(dāng)?shù)卣慕吡ν炝簦瑢?duì)手頭正在進(jìn)行的工作的責(zé)任感，是他們留下的共同原因。
　　在“博士服務(wù)團(tuán)”的掛職成果表中，石濤占據(jù)滿滿5頁紙，從2011年11月到2013年底，表格里逐條列出他服務(wù)自貢的事項(xiàng)和成效。“可我還是遺憾工作不夠深入，很多問題難題還沒解決，很多當(dāng)初的構(gòu)想還沒實(shí)現(xiàn)。”一年前，正是這樣的心理促使石濤決定“續(xù)掛”。
　　從環(huán)保部來的孫陽昭也有類似心態(tài)。“去年是遂寧市環(huán)保創(chuàng)模工作的關(guān)鍵階段，我在第一年的掛職中也看到了他們的艱難，既然來了，就要把參謀的作用發(fā)揮好，把事兒干好干到位。”在環(huán)保工作成為熱門話題的當(dāng)下，他成了“國寶級(jí)”的珍稀人才。
　　領(lǐng)導(dǎo)和同事眼中，這位博士沒有架子，只有對(duì)工作的滿腔熱血。孫陽昭在市縣兩級(jí)掛職分管環(huán)保，為創(chuàng)模工作積極調(diào)研、提出整改方案，他還以寫作博士論文的嚴(yán)肅態(tài)度撰寫發(fā)表了《遂寧市大氣污染現(xiàn)狀和防治對(duì)策建議》等研究成果。
　　“傾心傾力更傾情，成真遂寧環(huán)保夢(mèng)。”對(duì)于孫陽昭來說，兩年時(shí)間在有限的人生中是一個(gè)不短的經(jīng)歷，在他創(chuàng)作的《天遂寧愿》一詩中，體現(xiàn)了“博士服務(wù)團(tuán)”為四川服務(wù)的心境。

一座橋梁：引項(xiàng)目出點(diǎn)子，獻(xiàn)智力不遺余力

　　“這一年我把單位所有領(lǐng)導(dǎo)陸續(xù)請(qǐng)來達(dá)州調(diào)研，還請(qǐng)他們出面協(xié)調(diào)了部、省方面的政策傾斜和資源支持。”從國家土地督察濟(jì)南局到達(dá)州市，“博士服務(wù)團(tuán)”團(tuán)長張波成為“巴人故里”的一座對(duì)外橋梁。
　　張波來自國家土地督察機(jī)構(gòu)，本身的職責(zé)是監(jiān)督地方政府土地利用和管理情況，把宏觀管理經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化到微觀服務(wù)的點(diǎn)上，他發(fā)現(xiàn)并建議停止執(zhí)行幾年前地方自行制定的與國家法律法規(guī)不一致的規(guī)范性文件，消除了工作中的隱患，還承擔(dān)了為當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)人才的任務(wù)。
　　“達(dá)州之前從來沒做過土地例行督察相關(guān)的培訓(xùn)，這是我的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)可以去填補(bǔ)的空白。”2013年4月，張波召集全市國土資源業(yè)務(wù)骨干，講授了例行督察的工作程序、判定標(biāo)準(zhǔn)等。現(xiàn)學(xué)現(xiàn)練，他選取了兩個(gè)縣模擬例行督察試點(diǎn)，組建督查組，用14天時(shí)間發(fā)現(xiàn)7大類40個(gè)方面的問題，并在兩縣整改的同時(shí)在全市推行。
　　“前方出題目，后方做文章”。正如張波所言，在前方掛職的是一個(gè)人，背后卻有一個(gè)龐大的資源庫。博士們東奔西走，招商引資跑項(xiàng)目，在促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮“紐帶橋梁”作用。
　　程斌宏來自工行總行，用他的話來說，“這一年，我把積累了十幾年的資源都給了自貢。”
　　2013年5月初，程斌宏正忙著籌備“2012年度中國機(jī)械工業(yè)百強(qiáng)、汽車工業(yè)三十強(qiáng)發(fā)布活動(dòng)”，到了“電話打到爆”的程度。
　　他調(diào)動(dòng)各地工商銀行資源，聯(lián)系了33家工行市分行、90多家企業(yè)，最終“引”來60多家機(jī)械汽車行業(yè)主要企業(yè)高管。這次活動(dòng)，為自貢新增國內(nèi)機(jī)械工業(yè)百強(qiáng)企業(yè)、汽車企業(yè)主要客商資源110余個(gè)，獲取重大項(xiàng)目線索15條。
　　招商引資，程斌宏也馬不停蹄。總投資超百億的銅材深加工項(xiàng)目正在落實(shí)，十余家大型企業(yè)到自貢考察合作，多家企業(yè)達(dá)成投資意愿，一個(gè)有關(guān)航空的大型產(chǎn)業(yè)園已經(jīng)開工。“我一個(gè)人的能力有限，但發(fā)揮好這份能力，建立起好的聯(lián)系，潛力就可能無限大了。”程斌宏說。
　　據(jù)省委組織部統(tǒng)計(jì)，第13批“博士服務(wù)團(tuán)”在川期間，共引進(jìn)各類項(xiàng)目25個(gè)，引入資金4.2億元，撰寫調(diào)研報(bào)告41篇，舉辦各類講座和人才培訓(xùn)26場次，捐助款物折合人民幣45萬元，另還有一批項(xiàng)目已達(dá)成意向。

一個(gè)共識(shí)：四川給我們一生難忘的寶藏！

　　“‘脫下博士帽，甘當(dāng)小學(xué)生。’我們真切地感受到地方在發(fā)展過程中遇到的具體困難，收獲了很多，感受了很多，思考了很多，對(duì)今后的工作有很大啟示。”作為團(tuán)里唯一的女博士，來自審計(jì)署駐廣州特派員辦事處的鄧小紅感慨。
　　基層工作不容易，群眾工作鍛煉人，是博士們的普遍感觸。“博士服務(wù)團(tuán)”的成員過去更多關(guān)注的是國家整體利益，現(xiàn)在到了地方政府和企業(yè)工作，他們考慮問題的出發(fā)點(diǎn)和處理事情的著力點(diǎn)都發(fā)生了變化。“去年到集團(tuán)下屬企業(yè)調(diào)研時(shí)，看到了企業(yè)在經(jīng)營過程中遇到的實(shí)際困難，這是以前看數(shù)字報(bào)表的時(shí)候看不到的。”企業(yè)在發(fā)展過程中遭遇的資金困難和政策困境，征地拆遷中如何應(yīng)對(duì)當(dāng)?shù)乩习傩眨潛p企業(yè)的扭虧和退出……走出辦公室，鄧小紅自認(rèn)“學(xué)”到了很多。
　　“在目前的體制和機(jī)制下，政府和企業(yè)到底應(yīng)該是一種什么關(guān)系，審計(jì)如何發(fā)揮好服務(wù)和監(jiān)督作用，都是我今后在審計(jì)工作中要繼續(xù)思考的問題。”鄧小紅說。
　　而對(duì)于程斌宏來說，一年掛職讓他接了地氣也寬了視野。“在工行，我只接觸跟金融有關(guān)的事情，面很窄。到了基層，需要面對(duì)各個(gè)行業(yè)各個(gè)層面，我能感受到自己的能力每天都在提高，新的東西撲面而來。”
　　到鄉(xiāng)鎮(zhèn)到村里，訪部門走企業(yè)，程斌宏在接受難題挑戰(zhàn)的同時(shí)也學(xué)到不少“真經(jīng)”：既要宏觀地掌握大政方針，為推動(dòng)地方發(fā)展而努力，又要直接面對(duì)群眾，解決微觀具體問題。
　　作為工程師，谷金山第一次體會(huì)到把智慧轉(zhuǎn)化為園區(qū)所帶來的收獲。
　　4月初，眉山第一個(gè)數(shù)字化園區(qū)“智慧青龍”項(xiàng)目簽約，對(duì)谷金山來說，這個(gè)智慧園區(qū)就像自己的孩子一樣。他剛一到任便開始輾轉(zhuǎn)多地考察，與運(yùn)營商談判，親自規(guī)劃方案，提供技術(shù)指導(dǎo)，腦海中曾經(jīng)關(guān)于智慧園區(qū)的多種設(shè)想漸成雛形。
　　“四川給予我們的，是一生難忘的寶藏。”團(tuán)長張波的這句話，是“博士服務(wù)團(tuán)”成員們的另一個(gè)共識(shí)。
　　如今，第14批“博士服務(wù)團(tuán)”已入川到崗一月，省委組織部、團(tuán)省委對(duì)每一年來川的博士們既心懷感激也寄予厚望。“赴川‘博士服務(wù)團(tuán)’是我省寶貴的人才資源，在四川發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，正是這股力量艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作，做出了積極貢獻(xiàn)。基層是鍛煉年輕干部的搖籃，博士們?cè)谶@里可以了解國情、服務(wù)地方、施展才華。”省委組織部有關(guān)負(fù)責(zé)人說。