2017年以來，宣漢縣按照省市要求，抓實村級后備干部隊伍建設，建立一支政治素質好、干事能力強、服務意識高的村級組織后備力量，為夯實基層黨建工作、決戰決勝脫貧攻堅、全面建成小康社會持續用力提供不竭力量。

嚴把入口標準，確保選拔質量。堅持好干部標準和“重品行、重實干、重公認”用人導向，采取個人自薦、群眾推薦、組織推薦“三薦”方式，充分征求紀檢、政法、民政、衛計、信訪等部門意見和聽取基層評價意見，通過考核比選確定村級后備干部人選，實現每個村至少配備2名村級后備干部，全縣共選拔村級后備干部1158名。其中，村“兩委”負責人培養對象437名，村“兩委”班子成員培養對象721名;致富能手、農民經紀人、新型農業經營主體負責人539名，大學生村官、退役軍人、鄉村醫生、鄉村教師181名，回引的在外務工經商青年農民264名，青年人才黨支部培養的優秀青年黨員174，是一支“年齡結構合理、文化素質偏高、培養方向明確、基層經驗多樣”的朝氣蓬勃、充滿希望的后備干部隊伍。

加強培育鍛煉，提升綜合素質。一是縣鄉村統籌加強定期培訓。實施“縣委黨校+10個鎮村干校+492個農民夜校”縣鄉村三級聯動培訓計劃，確保3年內全覆蓋集中培訓村級后備干部。目前，縣鄉村三級分別全覆蓋組織村級后備干部培訓各1期。二是定人聯系加強結對幫帶。建立縣鄉村結對聯系村級后備干部制度，縣委組織部5名班子成員分片、鄉鎮464名班子成員分村、村“兩委”954名負責人結對聯系村級后備干部，確保每名村級后備干部有人幫有人帶。三是設崗定責加強實踐鍛煉。鄉村黨組織結合村級工作需要，在產業發展、脫貧攻堅、征地拆遷、信訪維穩等重點工作、重大項目一線設置后備干部培育崗，推薦101名村級后備干部擔任村務監督委員會委員、402名成為產業發展調研隊隊員、517名成為脫貧攻堅“先鋒手”、20名進入重點項目工程突擊隊。通過實踐鍛煉，村級后備干部能力大幅提升，有效推動全縣65個貧困村退出、38629名群眾脫貧。

建立多維機制，實行動態管理。一是建立分級管理機制。縣委組織部建立了含有基本情況、特長、培養方向、幫帶責任人等信息的村級后備干部信息庫，鄉鎮建立了含有培養目標、考察材料、年度考核等信息的村級后備干部個人檔案，村黨組織建立了含有教育培訓、實踐鍛煉等信息的村級后備干部培養臺賬，實現村級后備干部有目標、有方向地進行管理。二是建立動態調整機制。鄉鎮黨委累計對村級后備干部現實表現評議108次，指出問題207個，談心談話45人，有效促進村級后備干部隊伍純潔、思想進步。三是建立關心激勵機制。各幫帶責任人用心用情做好對村級后備干部的幫帶工作，解決問題79個，表揚獎勵131人，重點宣傳4人，進一步激發了村級后備干部參與村級事務、服務群眾的責任感和榮譽感。

(中共宣漢縣委組織部 劉爽 劉秀歡)