□本報記者朱雪黎
說起長虹電視，平時嚴肅寡言的唐世會突然打開了“話匣子”。從最初的CRT電視，到平板電視，再到如今的CHiQ智能化產品等，她滔滔不絕。
唐世會今年47歲，是四川長虹電器股份有限公司多媒體綿陽制造分部整機J線班長。26年來，她一直與電視打交道，從一名普通員工，逐步成長為長虹整機線唯一的女班長。她像一顆堅韌的“螺絲釘”，牢牢地堅守在生產線上。26年來，她收獲諸多榮譽。
提高班組日產量“螺絲釘”不平凡
唐世會喜歡把自己比喻成一顆小小的螺絲釘。她說，螺絲釘是最平常的一個零件。但對產品而言，每一顆螺絲釘又十分重要，直接關乎成品質量，“平凡卻重要”。
把班組日產量從1600臺提升至2000臺，是她這顆“螺絲釘”第一次“不平凡”。
唐世會介紹，8年前，長虹打響“龍騰戰役”，提出要加速發展二次創業。當時，她就暗自給班組定下目標：要爭創先進，拿第一名。
定了就干。唐世會一次次召集班組成員，針對如何改進工位設置、提高生產效率，碰撞思想，互相研討，群策群力，合力攻關。多少個日子早出晚歸、不眠不休。沖天干勁下，班組的日產量從1600臺提升到2000臺，在“龍騰戰役”中榮獲制造系統一等獎9次、二等獎4次、三等獎2次。
實行獎懲制度 員工成質量監督員
如今，智能化生產制造時代來臨，唐世會感覺到了危機，但并不退縮。
“機器再精密，關鍵環節還是得靠人。”在這種思路下，唐世會對班組提出了更高的質量控制要求。為更好地控制生產過程中的質量，她在班組內實行“現場質量考核獎懲制度”，臨時現場評選，做得好有獎，做不好要罰。公平公正，大家干活積極性更高、責任心更強，每位員工都自覺成為了質量監督員。由此，她所在生產線的質量達到并超過全公司的質量和績效考核指標。
對工作要求嚴格，帶領團隊，唐世會倡導“一家親”，用親情去感染、影響、帶動基層班組每一個人。平日里，她常常帶領團隊積極開展各種文體活動，豐富業余生活。
作為企業轉型變革的親歷者和見證者，唐世會格外驕傲和感恩。“如今我所取得的一切都和黨的培養、公司提供的平臺密不可分。”她說。
