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西南交大"三權(quán)"改革試點成果:120項職務發(fā)明專利分割確權(quán) 7家高科技創(chuàng)業(yè)公司成立

www.tongfu2017.com (2016-10-31) 來源:四川日報

  超過120項職務發(fā)明專利分割確權(quán),7家高科技創(chuàng)業(yè)公司成立……自今年1月19日,“西南交大九條”印發(fā)以來,該校科技成果轉(zhuǎn)化已經(jīng)結(jié)出累累碩果。昨日下午,記者跟隨出席首屆全面創(chuàng)新改革試驗高峰會議的參會代表前往西南交通大學,走進牽引動力國家重點實驗室,詳細了解該校科技成果體制機制建設(shè)情況。之后,參會代表們還將奔赴綿陽市,走進九州集團和29基地,詳細了解該市軍民融合發(fā)展情況。

  西南交大的“小崗村試驗” 打通制約科技成果轉(zhuǎn)化“中阻梗”

  在高速列車長期服役性能跟蹤監(jiān)控系統(tǒng)實驗室,兩塊電子顯示屏格外引人注目。其中,一塊顯示的是列車高速運行的狀態(tài),而另一塊顯示的是京滬線的三維地圖。遠在千里之外的高鐵運行狀態(tài),都一一展現(xiàn)在眼前。通過這套系統(tǒng),就能實現(xiàn)列車運行軌跡和關(guān)鍵部件測點數(shù)據(jù)的實時監(jiān)控。

  這樣的高科技成果吸引了代表的目光。長期以來,科技成果轉(zhuǎn)化率低的問題備受關(guān)注,在沒有職務發(fā)明人產(chǎn)權(quán)保證的制度之下,高校的大多數(shù)知識產(chǎn)權(quán)是為了結(jié)題、報獎和職稱晉升而申請的,并沒有多少轉(zhuǎn)化價值。如何將高科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力?這一問題引起了代表們的思索。

  “和成都一樣,合肥高校資源豐富,我們將聯(lián)合中科大等高校,加快科技成果體制機制轉(zhuǎn)化。”安徽省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資有限公司經(jīng)理劉波表示,作為安徽省全面創(chuàng)新改革的試點單位,將加快推動科技項目產(chǎn)業(yè)化。

  打通制約科技成果轉(zhuǎn)化的“中阻梗”,也成為高等院所著力的方向。今年1月19日,“西南交大九條”印發(fā),探索的一條科技成果“所有權(quán)”改革新路徑,即“職務科技成果混合所有制”,讓職務發(fā)明人擁有科技成果“所有權(quán)”。也就是科技成果的知識產(chǎn)權(quán)由發(fā)明人和學校共同所有,其中職務發(fā)明人個人或團隊具有70%的科技成果所有權(quán),實現(xiàn)路徑一個是科技成果知識產(chǎn)權(quán)的分割確權(quán),另一個是新知識產(chǎn)權(quán)的共同申請。同時,以機構(gòu)為中心的創(chuàng)新體系改變?yōu)橐詧F隊為中心的創(chuàng)新模式,將高校院所科技成果轉(zhuǎn)化的計劃經(jīng)濟模式改變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟模式,通過職務科技成果混合所有制產(chǎn)生混合所有制公司,混合所有制公司科技很好地承擔創(chuàng)新主體作用。

  改革不僅激活了研發(fā)人員的活力,也擠出大量專利泡沫。職務科技成果混合所有制由于給予發(fā)明人明確的知識產(chǎn)權(quán)預期,可以鼓勵職務發(fā)明人從立項到科研全過程培育成果的可轉(zhuǎn)化價值屬性,從而產(chǎn)生出更多的可轉(zhuǎn)化科技成果,極大改善科技成果供給側(cè)結(jié)構(gòu)。

  一子激活全盤棋。這場改革也被譽為西南交大的“小崗村試驗”。與此同時,成都高校院所“三權(quán)”改革聯(lián)盟成立,分別與四川大學、電子科大、西南交大、西南財大、四川農(nóng)大及中科院成都分院等簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,改革試驗提升到市校院最高層次共同推進。

  從“三權(quán)”改革到權(quán)屬混合所有試點、到校院地共建產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、環(huán)高校院所成果轉(zhuǎn)化區(qū)等,高校院所成果轉(zhuǎn)化“梗阻”逐漸變“坦途”,高校院所的源頭活水逐步匯入地方經(jīng)濟大潮,成都城市發(fā)展活力顯著提高。

  改革激發(fā)創(chuàng)新活力 促進科研成果轉(zhuǎn)化加速

  在環(huán)形軌道線上,有一條罩著一層由鋼架和有機玻璃做成的全封閉管道,就像是一顆透明的膠囊。雖然這條高溫超導磁懸浮環(huán)形實驗線不足百米,但它代表著我國在高溫超導磁懸浮領(lǐng)域最前沿的研究成果。

  事實上,這項世界領(lǐng)先的核心控制技術(shù),從實驗室走向市場進入商業(yè)化運行,僅僅花了兩年時間,創(chuàng)造了國際同行業(yè)領(lǐng)域科技成果轉(zhuǎn)化為市場產(chǎn)品的“世界之最”。

  “作為國內(nèi)第一批改制試點單位,我們下屬的研究所已經(jīng)上市,并由科研人員持股,在收入、科技成果轉(zhuǎn)化等方面都得到了很好的保障。”四川省機械研究設(shè)計院相關(guān)負責人王思華介紹,可以說,在混合所有制方面,我們已經(jīng)邁出了成功的一步。

  改革,讓眾多科研人員嘗到了“甜頭”。在西南交大,該校羅世輝教授率領(lǐng)的科研團隊,拿到了高達2000萬元人民幣的技術(shù)咨詢費。他們研發(fā)的第二代磁懸浮列車的車線耦合震動技術(shù),從研發(fā)成果出爐到被中車大連機車股份有限公司買斷,僅僅用了四個月的時間。企業(yè)得到了渴望已久的關(guān)鍵技術(shù),科技研發(fā)團隊也有了科技成果的知識產(chǎn)權(quán)和研發(fā)經(jīng)費,繼續(xù)創(chuàng)新更有底氣。

  隨著改革試點的啟動,科研成果轉(zhuǎn)化的速度也在加快。在“三權(quán)”改革試點之前,從2010年—2012年期間,西南交大只有7項專利轉(zhuǎn)讓、許可。而自從西南交大試點以來,短短幾個月時間,就有超過120項職務發(fā)明專利分割確權(quán),7家高科技創(chuàng)業(yè)公司成立,包括磁懸浮2代轉(zhuǎn)向架成果轉(zhuǎn)化加速,工程樣車已與中車集團大連機車股份有限公司完成聯(lián)合設(shè)計,3個月內(nèi)完成制造,然后轉(zhuǎn)運至國家磁懸浮中心進行線路試驗;同相供電技術(shù)已簽訂1個億合同,明年預計簽訂3個億合同;第二家公司在創(chuàng)業(yè)板上市也為時不遠……

  著力打通軍民深度融合創(chuàng)新通道,成都也積極探索新的經(jīng)驗。成發(fā)公司以“小核心、大協(xié)作”模式,探索出以軍工骨干科研部門科研能力、核心企業(yè)總裝能力小核心,軍工外緊密合作企業(yè)和一般社會單位大協(xié)作的軍民融合發(fā)展模式;海特高新探索出民營企業(yè)采用參股、控股、收購等方式參與軍工企業(yè)改組改制,以控股形式取得新組建混合所有制企業(yè)的控制權(quán),充分發(fā)揮民營企業(yè)體制機制靈活、決策迅速、資金實力雄厚等優(yōu)勢的軍民融合發(fā)展模式。

  創(chuàng)新體制,釋放活力。打破機制障礙,科研成果才能更快地向商業(yè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化,為經(jīng)濟發(fā)展提供永續(xù)動力。

  中央財經(jīng)領(lǐng)導小組辦公室副主任楊偉民

  四個問句層層解答 深度剖析供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革

  在昨日首屆全面創(chuàng)新改革試驗高峰會議主題演講環(huán)節(jié)上,中央財經(jīng)領(lǐng)導小組辦公室副主任楊偉民以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為題,從為什么、什么是、干什么、怎么干四個方面對當前我國大力推進的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革進行了全方位深度剖析。記者對主題演講內(nèi)容進行了梳理,看楊偉民如何從四個問句入手,層層解答,深入剖析供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。

  為什么?

  當前供給側(cè)、結(jié)構(gòu)性、體制性矛盾突出

  “當前,一個大的背景就是我國經(jīng)濟發(fā)展邁入新常態(tài),這意味著我國經(jīng)濟發(fā)展面臨的矛盾和問題在發(fā)生變化,那么推動經(jīng)濟發(fā)展的思路和政策就必須調(diào)整轉(zhuǎn)向,適應新常態(tài)。”在楊偉民看來,這些矛盾和問題產(chǎn)生的原因,其根本就在于供給側(cè)結(jié)構(gòu)性矛盾:產(chǎn)能過剩、庫存高企、杠桿偏高、成本過高、短板突出。而供給側(cè)結(jié)構(gòu)性矛盾的根源又在于市場對資源的配置沒有起決定性作用,資源在配置上存在扭曲。

  如何破題?在楊偉民看來,供給側(cè)、結(jié)構(gòu)性、體制性矛盾的主要方面在供給端,是不可能通過需求刺激來解決的,所以中央明確,必須在適度擴大總需求的同時,著力加強供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。

  什么是?

  用改革的辦法來解決供給側(cè)結(jié)構(gòu)性問題

  如何定義供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革?楊偉民認為,就是要用改革的辦法來解決供給側(cè)結(jié)構(gòu)性問題。“供給和需求是一個硬幣的兩面,供給決定增長的能力,即潛在性增長力;需求決定潛在增長能不能轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實增長。”在楊偉民看來,促進經(jīng)濟發(fā)展的政策一般分為刺激需求和改善供給兩個方面。

  那么需求刺激政策能否解決問題?“長期實行需求刺激政策來拉動經(jīng)濟發(fā)展是有限的、有邊界的。”楊偉民說道,而改善供給的途徑主要有三個:一是增加勞動數(shù)量和提高勞動質(zhì)量,二是增加資本數(shù)量和提高資本質(zhì)量,三是優(yōu)化資源配置。“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革解決的核心問題就是使市場在資源配置中起決定性作用,提高資源配置效率。”在楊偉民看來,就改善勞動力、資本配置而言可以分三個層面。具體而言,在企業(yè)內(nèi)部,主要靠企業(yè)科學管理來實現(xiàn);在企業(yè)之間,資源要更多地配置到優(yōu)質(zhì)的企業(yè),有競爭力、創(chuàng)新性的企業(yè)。在產(chǎn)業(yè)之間,就是調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促使資源更多地流向有需求、有前途、效益高的產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟形態(tài)。

  干什么?

  “三去一降一補”五大任務

  “供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是一項長期的任務,戰(zhàn)略上要堅持持久戰(zhàn),戰(zhàn)術(shù)上要打好殲滅戰(zhàn),關(guān)鍵點就是‘三去一降一補’五大任務。”楊偉民說道。

  去產(chǎn)能,積極穩(wěn)妥處置僵尸企業(yè)。在楊偉民看來,就是要把處置僵尸企業(yè)當成化解產(chǎn)能過剩的“牛鼻子”,在處置過程中堅持企業(yè)主體、政府推動、市場引導、依法處置,多兼并重組、少破產(chǎn)清算,做好職工安置和債務處置;去庫存,化解房地產(chǎn)庫存。就是要擴大有效需求,加快農(nóng)民工市民化,推進以滿足新市民為出發(fā)點的住房制度改革。去杠桿,化解金融風險。面對我國宏觀的杠桿率過高、增長過快,就是要堅持降杠桿的政策方向,宏觀上要“管住”貨幣、微觀上堅定處置僵尸企業(yè)、對金融風險加強全方位監(jiān)管等。降成本,減輕企業(yè)負擔。中近期創(chuàng)新還不足以彌補成本上升帶來的我國企業(yè)競爭力下降,要保持和延長這一優(yōu)勢,就要多措并舉幫助企業(yè)降低成本。補短板,擴大有效供給。各地根據(jù)實際情況,短板各不相同,必須要補齊短板,償還歷史“欠賬”。

  怎么干?

  五大方面相互支撐相互銜接

  著力加強供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革應該怎么干?楊偉民道出了他的理解:宏觀政策要穩(wěn)、產(chǎn)業(yè)政策要準、微觀政策要活、改革政策要實、社會政策要托底,五個方面相互支撐相互銜接。

  具體而言,楊偉民分析道,宏觀政策要穩(wěn),就是要給結(jié)構(gòu)性改革營造一個穩(wěn)定的宏觀環(huán)境,在適度擴大總需求的同時,著力加強供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革;產(chǎn)業(yè)政策要穩(wěn),準確定位結(jié)構(gòu)性改革的方向,通過改革來解決重大結(jié)構(gòu)性問題;微觀政策要活,就是要激發(fā)企業(yè)的活力和消費者的潛力,通過簡政放權(quán),營造寬松的市場環(huán)境,鼓勵各種所有制企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,同時破除市場保護壁壘,讓有效供給能夠順利到達消費者手中;改革政策要實,改革方案要實,符合實際、直接落地;社會政策要托底,政府要更好地發(fā)揮社會保障和社會穩(wěn)定性作用,保障基本生活,保障基本公共服務。

  中國科協(xié)副主席徐延豪

  推動全民科技素質(zhì) 助推創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

  “當前廣大科技工作者正迎來又一次科技創(chuàng)新的春天,我們將積極為科技工作者服務創(chuàng)新,促進發(fā)展搭建平臺,系統(tǒng)推進,多元協(xié)作。”

  中國科協(xié)副主席徐延豪在演講中表示,中國科協(xié)作為科技工作從業(yè)者的群眾基礎(chǔ),服務科技創(chuàng)新的重要力量,將引導廣大科技工作者積極支持和參與到全面創(chuàng)新改革試驗中,準確把握全面創(chuàng)新改革重大戰(zhàn)略部署,為全面創(chuàng)新改革作出重大貢獻。

  全面加強科普

  推動全民科學素質(zhì)

  “在所有創(chuàng)新要素中,人的能動性是第一位的,科學研究的水平也是最關(guān)鍵最基礎(chǔ)的。”徐延豪介紹,全面加強科普工作、促進公民科學素質(zhì)跨越提升,是決定公民思維方式和行為方式、實現(xiàn)美好生活的前提,是奠定一個國家、一個民族的科學理性、社會和諧、社會共識的基石,更是國家發(fā)展搶占先機贏得主動的核心競爭力,全面踐行創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念、奮力實現(xiàn)中國夢的群眾基礎(chǔ)和社會基礎(chǔ)。實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會迫切需要科普工作奮發(fā)有為,實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略更需要科普工作奮發(fā)有為。徐延豪表示,為實現(xiàn)我國科普發(fā)展和全民科學素質(zhì)達到創(chuàng)新型國家水平,將繼續(xù)加強科普隊伍建設(shè)和科普理論研究,著力推動科普產(chǎn)業(yè)發(fā)展。把提高青少年科學素質(zhì)作為教育的重要內(nèi)容,并把科學和創(chuàng)新文化作為校園文化建設(shè)的重要內(nèi)容,全方位地創(chuàng)新青少年科技活動,積極開展全國青少年科技創(chuàng)新活動,擴大和提升活動的覆蓋面和影響力,充分動員青少年參加科技教育活動,大力開展科學教師和科技輔導員培訓。同時,還將加強科普產(chǎn)業(yè)市場培育,建好用好科普產(chǎn)品和服務交易平臺,充分調(diào)動社會力量參與科普,完善支持科普產(chǎn)業(yè)發(fā)展,建設(shè)好科普產(chǎn)業(yè)技術(shù)標準和規(guī)范,大幅提升科普產(chǎn)品和服務供給能力。中國科協(xié)將進一步完善全民科學素質(zhì)建設(shè)共建、公眾科學素質(zhì)調(diào)查和監(jiān)測評估等機制,做好全民科學素質(zhì)綱要實施工作各項任務細化和推動落實工作,構(gòu)建全社會科普大格局。

  積極服務大眾創(chuàng)業(yè)

  萬眾創(chuàng)新

  創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力,推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新是實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容。在全面推進雙創(chuàng)工作中,將促進科技工作者將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意愿轉(zhuǎn)化為行動,充分發(fā)揮科技工作者在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中的生力軍作用,有效提升雙創(chuàng)質(zhì)量和水平。

  科學素質(zhì)決定公民的思維方式和行為方式,是百姓實現(xiàn)美好生活的前提,是大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的關(guān)鍵,是學術(shù)進步和繁榮發(fā)展的土壤。“我們將全方位創(chuàng)新科普理念、引導廣大科技工作者,在做科研的同時也做科普,促進科技成果在全社會的迅速轉(zhuǎn)化。”

  據(jù)了解,中國科協(xié)將創(chuàng)新服務學術(shù)活動機制、優(yōu)化學術(shù)環(huán)境,創(chuàng)新服務科技成果轉(zhuǎn)化機制、引導學會助力創(chuàng)新發(fā)展,創(chuàng)新科學文化公共服務機制、建立普惠共享的現(xiàn)代科普體系等,以體制機制的不斷創(chuàng)新釋放科協(xié)組織服務國家創(chuàng)新發(fā)展的強大動能,提升服務能力,加強國家級學會與地方科協(xié)的協(xié)同發(fā)展。切實把創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念貫穿在科協(xié)事業(yè)發(fā)展的全局。拓展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)融資渠道、加強創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)監(jiān)測評估、搭建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動平臺等方式,積極助推大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新。

  據(jù)悉,近期還將圍繞全面創(chuàng)新改革整體方案的推進情況、全面創(chuàng)新改革試驗方案的階段性目標以及開展工作進行第三方評估。聚焦重點領(lǐng)域,科協(xié)將進一步開展深度調(diào)研,加強專項評估,有力推進各項改革措施,更好地服務經(jīng)濟社會發(fā)展。

  國防大學國防經(jīng)濟研究中心教授姜魯鳴

  從市場運作中破題 破解軍民“兩張皮”

  “軍民融合是一場催生新質(zhì)戰(zhàn)斗力和生產(chǎn)力的革命。”昨日,在首屆全面創(chuàng)新改革試驗高峰會議上,國防大學國防經(jīng)濟研究中心教授姜魯鳴在以軍民深度融合發(fā)展為主題的演講中說。他結(jié)合軍民融合戰(zhàn)略視角下的國防軍工若干發(fā)展趨勢分析,要推動軍民融合深度發(fā)展,就要從市場運作中破題,打破軍民界限,在整個國家利益平臺上整合利益關(guān)系,實現(xiàn)共贏。

  軍民深度融合

  推動吸收孵化“顛覆性技術(shù)”

  在主題演講中,姜魯鳴分析,軍民融合戰(zhàn)略視角下,國防軍工的發(fā)展有六大趨勢。其中趨勢之一是,以軍民融合方式推進顛覆性技術(shù)創(chuàng)新的世界大勢,將對我國國防科技工業(yè)高新技術(shù)發(fā)展發(fā)生深刻影響。大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、3D打印、納米技術(shù)、合成生物學和基因組學、無人機和機器人等自主或半自主系統(tǒng)、定向能武器特別是激光武器等將成為顛覆性技術(shù)發(fā)展的重點方向,“顛覆性技術(shù)的屬性,是軍民通用技術(shù)。”

  在姜魯鳴看來,這些“顛覆性技術(shù)”主要是通過軍民融合達到的,“一向為人們所熟知的互聯(lián)網(wǎng)、隱身技術(shù)、全球鷹等重大技術(shù)或平臺,主要是通過充分發(fā)掘民智民力和軍民協(xié)同創(chuàng)新實現(xiàn)的。”作為研究軍民融合發(fā)展多年的專家,他總結(jié)了調(diào)整機制、積極應對潛在“技術(shù)突襲”,對核心前沿技術(shù)創(chuàng)新項目進行前瞻布局、密集投資等其他國家的經(jīng)驗。

  他認為,目前,各主要國家圍繞搶占新軍事革命制高點而展開的激烈競爭,正在孵化“顛覆性技術(shù)”創(chuàng)新。在這種激烈競爭中,不融合則敗,慢融合淺融合也會敗。所以,要全方位維護我國國防安全,建設(shè)鞏固國防和強大軍隊,就必須將國防和軍隊建設(shè)深深融入國家經(jīng)濟社會大體系,走軍民融合深度發(fā)展之路。

  破解軍民“兩張皮”

  快速聚合資源形成有效戰(zhàn)力

  在姜魯鳴看來,軍民融合上升為國家戰(zhàn)略后,國家強力推動的“勢”和“場”已然形成,總體態(tài)勢向好,但融不起來、深不下去的問題一直沒有根本解決。他從長期和短期兩個方面分析了制約因素,并指出,體制問題是當前制約軍民融合深度發(fā)展的根由性問題,“軍地之間缺乏有效的體制聯(lián)結(jié)整合,總體上處于軍民‘二元體制結(jié)構(gòu)’階段,各融合領(lǐng)域之間統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不足,統(tǒng)一規(guī)劃和整合不夠;縱向貫通存在不順不暢的問題。”

  他表示,當前,我國軍民融合的整體利益遭到一些部門型、行業(yè)型、區(qū)域型局部利益的切割阻斷。只有打破這種阻隔,有效破解軍民“兩張皮”現(xiàn)象,才能使國家在必要時快速聚合資源形成有效戰(zhàn)力。他建議,除了消除軍地之間相互隔離的格局外,還要建立推進軍民融合的相關(guān)機制和約束機制,建立嚴格的融合績效評估考核制度,實行獎懲分明的制度,“用強大的激勵和約束力推進融合,是實現(xiàn)軍民深度融合的關(guān)鍵。”

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