編者按

　　如何培養造就一支勇于擔當、善于擔當的鋼鐵之師？如何使鐵一般擔當真正成為一種覺悟、一種品格、一種責任、一種習慣，不辜負黨和人民的重托？本期聚焦鐵一般擔當這一主題，敬請關注。

提振勇擔當的精氣神

　　●鐵擔當首先是黨性問題，黨性強，擔當精神則強；反之，則弱

　　●鐵的擔當，核心是政治擔當，關鍵是改革擔當

　　●用鐵的“承載力”擔責

　　貴州省六盤水市六枝特區 尚榮剛

　　敢于擔當，是共產黨員的鮮明品格，是黨性原則的集中體現，講擔當就是講黨性。毛澤東、鄧小平等老一輩革命家，都是講黨性、講擔當的典范。“四個全面”戰略布局，要靠黨員干部鐵的擔當和黨性的覺悟來推動。

　　一些領導干部抱著“多一事不如少一事”的心態，只要不出事、寧愿不做事，存有“不出事就是政績”的思想，殊不知，鐵一般擔當是干部有所作為的基礎，形成良好發展局面，就要靠干部扎扎實實地干。要進一步增強黨性意識、宗旨意識，樹立鮮明擔當導向；要有開拓精神、挑戰精神，迎難而上，不能遇到問題繞著走，在困難矛盾面前推諉；要切實轉變作風，做到講實話、干實事，敢作為、勇擔當，言必信、行必果，以舍我其誰的氣魄勇擔責，敢碰硬、敢作為，把重任扛起來。

　　云南省祿豐縣委組織部 荀亞東

　　鐵肩擔當中，政治擔當是靈魂，是檢驗和衡量政治操守、政治品格以及政治上是否成熟的重要標尺。改革擔當是關鍵，面對改革中難啃的“硬骨頭”，是否能迎難而上、敢于碰硬，是檢驗干部的試金石。

　　組織部門是黨委的重要職能部門，作為一名組工干部，強烈的政治擔當要求我們在困難中勇往直前，在干部管理中真抓嚴管，充分發揮好對干部的監督職能，對不講政治的干部，要敢于亮劍、堅持原則。要糾正怕擔風險、怕擔責任的“老好人”思想，堅持公道正派，在干部考察工作中，講實話、報實情，真正發揮好組織部門選人、用人的把關作用。

　　湖北省宜昌市猇亭區委組織部 楊榮華

　　時代呼喚“鐵一般的擔當”，大擔當開創大事業，鐵擔當成就偉功業。面對功，是上還是讓；面對過，是推還是擔，體現著組工干部的品質和境界。

　　組工干部只有以“不問收獲、只管耕耘”、甘為人梯的精神，自覺地忘卻功利，才能在大是大非面前敢亮劍，在矛盾面前敢迎難而上，面對危機敢于挺身而出，面對失誤敢于承擔責任。

　　勇往直前、披荊斬棘的人，可能會講一些得罪人的話，做一些得罪人的事，此時組織上要旗幟鮮明地支持、保護他們，讓他們有底氣、能夠“豁出去”；專注工作、埋頭苦干的同志，往往不事張揚、不善經營，對他們一定要高看一眼、厚愛一層，“為他們遮風擋雨、共擔風險”“為他們撐腰打氣、加油助威”。

練就鐵擔當的硬本領

　　●有了硬本領才能鐵擔當

　　●在換屆之年彰顯“舍我其誰”的鐵擔當

　　●干部鐵擔當，脫貧攻堅有保障

　　甘肅省嘉峪關市委常委、組織部長 燕勝三

　　鐵一般的脊梁，才有鐵一般的擔當。必須把學習作為履職之要，崗位需要的知識要勤學才能明了、能力上的短板要常學才能補齊、工作中的難題要深學才能破解，以能力素質的全面提升促成更好擔當，用提升擔當成就更好發展。“順境逆境看胸襟，大事難事看擔當。”要永葆敢于擔當的政治本色，做到破解難題善擔當，自覺增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，忠誠履職、敢于擔當，始終保持奮發有為的精神狀態和干事創業的不竭動力，敢于直面問題、勇于挑戰，直面困難、勇于克服，在敢于擔當的政治本色中服務發展、推動發展。

　　福建省廈門市思明區委組織部 陳財友

　　今年是換屆之年，組工干部要以“舍我其誰”的精神，聚焦主業、精準施策，在服務大局中彰顯鐵擔當的本色。

　　要時刻擰緊世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關”，比普通干部更加信仰堅定、守底持節，站在黨和國家前途命運的歷史高度看待自己的工作，殫精竭慮實干苦干、聚賢育才。要不斷錘煉大無畏精神，不當“老好人”，不做“圓滑官”，勇于抵制用人上的不正之風，充分用好提醒函詢誡勉等組織措施，杜絕跑官要官、庸懶散奢等行為，有效解決不作為、不會為、不善為等問題。組工干部要帶頭做合格黨員、當勤政表率，貫徹落實能上能下有關規定，清除庸懶散奢等病毒，不斷提升自身綜合素質能力，增強為民服務本領。

　　廣西藤縣縣委組織部 唐冬玲

　　擔起脫貧攻堅的“硬責任”，必須鍛造干部敢于擔當的“鐵肩膀”。要根據干部的現狀和潛力，有針對性地選派他們到基層一線；要加強對干部的業務指導，而非一味地否定或指責，致其信心不足；更不能一有問題就換人，不給修正的機會，使其認為“我不行”，進而導致“我不干”。可以指派善作善成的前輩擔任“導師”，引導其少走彎路、不走錯路；也可以建立工作案例庫，收集各地相關工作的經驗做法、正反案例等，通過微信公眾號、微信群、QQ群等平臺定期推送，使干部在總結各地經驗、吸取教訓中不斷提高，學會善于擔當的本領。

撐起敢擔當的保護傘

　　●為鐵擔當的干部撐腰

　　●鐵擔當是治“為官不為”的一劑良方

　　●鐵擔當涵養良好政治生態

　　江蘇省新沂市委書記 趙立群

　　改變一些干部不敢擔當、為官不為現象，首先要規范權力運行機制，推進簡政放權，制定行政審批項目清單等權責統一的清單，向社會“廣而告之”，倒逼干部必須干事。其次要強化督查問責機制，重點對決策失誤、履職缺位、服務態度等方面實行問責。建立健全目標責任機制、問題發現機制和責任追究機制，形成重點工作巡視督查、信息反饋、情況通報等制度。落實領導干部能上能下相關規定，對庸懶散拖、不敢擔當的干部，經組織提醒、教育或者函詢、誡勉沒有改正的，及時予以調整。同時要完善激勵關愛機制，堅持憑實績用干部的導向，完善干部績效考核辦法，建立干部工作實績檔案，注重在項目建設、服務民生、維護穩定等工作一線培養和選拔干部，讓敢于擔當的干部脫穎而出。

　　新疆庫爾勒市委常委、組織部長 張俊杰

　　對敢于擔當的干部，要建立容錯機制，為他們撐腰鼓勁，不讓他們“流汗流血又流淚”。針對本意是一心為民、一心為黨，在工作當中嚴格按照上級文件精神決策部署、為群眾和國家利益勇于作為、權利在陽光下運行、沒有以權謀私的黨員干部，在具體實施各項工作時，未取得較好的效果所犯的失誤，應當給予其制度包容。

　　同時配套建立糾錯機制，幫助他們及時糾正錯誤，讓他們不斷在思過中求得自新，形成寬容失敗、允許試錯、有錯必改的一整套機制，進一步營造支持改革、鼓勵創新的良好環境。但對那些由于自身原因出現錯誤的“馬虎干部”，也要堅決作出相應的處理，防止部分黨員干部打著改革創新的旗號“隨意作為”。

　　內蒙古土右旗委組織部 梵秀東

　　要建立激勵敢于擔當的選人用人機制，樹立鮮明用人導向，涵養良好政治生態。一方面要準確評價責任擔當的具體表現，建立上級主評、同級互評、下級參評、群眾評價相結合的考核評價機制，另一方面要把敢于擔當作為選任干部的重要標準，及時把那些有銳氣、勇作為、敢擔當的干部選拔到各級領導崗位中來。要制定追責問責“硬約束”，建立領導干部崗位責任清單和擔當表現紀實制度，不斷完善淘汰退出機制和不適宜擔任現職、不勝任干部認定制度，形成優進拙退的新常態。要確保擔當干部“立得住”，大張旗鼓地宣傳表彰先進典型，讓勇于擔當、奮發有為的干部得到社會充分認可，受到民眾廣泛尊敬。