隨機走訪民情田間考核干部

　　“唐書記，我在葡萄園里培育了新品種，目前在試驗階段，對技術掌握不熟練，能不能請縣里的專家來指導一下？”7月22日，宣漢縣第一次片區現場推進會在大成鎮舉行，明康葡萄種植專業合作社的業主鄧鵬率先向縣委書記唐廷教發問。
    面對鄧鵬的求助，唐廷教立即安排縣農業部門對接落實。
現場考核 隨機走訪
    今年，宣漢創新實施“現場考核工作法”，每個月利用兩天時間、選取兩到三個鄉鎮召開片區現場會，對基礎設施建設、民生工程、黨建工程、干部作風進行現場考核。7月21日、22日，宣漢縣2015年第一次片區現場會在明月鄉、大成鎮、紅嶺鄉舉行，近200余名干部深入到三個鄉鎮的25個村和3個社區。接受現場考核的大成鎮金保村“第一書記”丁飛向考核組保證：“我們村到今年底實現全面脫貧。”
    2014年，宣漢縣總工會副主席丁飛來到金保村任“第一書記”。為幫助村民增收，他仔細了解該村水土情況，查閱相關資料，引導村民因地制宜發展海椒和青脆李各200畝，一年下來，村民僅種植業一項，人均就增收了350元。
    現場考核，考核組不僅隨機確定承辦鄉鎮、參觀路線以及會議內容，而且還隨機確定兩到三名與會人員找問題、提意見，并隨機走訪干部群眾收集民情，結合承辦鄉鎮提出的建議和困難，當場協調解決。根據問題輕重緩急分為“黃、橙、紅”三階段下發通知掛牌督辦，相關鄉鎮定人、定時、定責整改并上報整改方案，實行整改進度周報制和重大事項日報制，將整改目標統籌到周，整改任務細化到天，同時整合紀委、組織部、電視臺及退休干部、普通群眾定期暗訪“回頭看”，確保問題整改落實到位。
    紅嶺鄉豆城村居民對村里推選享受低保、五保人員的辦法有意見。村干部深入了解情況后，在村里實行低保、五保人員打分制度，由各村民小組推選人員名單，再召開村民大會，由村民現場投票打分決定最終享受低保、五保的人員。
現場交流 取長補短
    宣漢縣通過制定片區現場會制度，讓大家相互學習借鑒，以此提高基層黨組織服務群眾的能力；同時通過現場會向各級黨組織傳遞信息，倒逼負責人變壓力為動力，切切實實為群眾辦好事、辦實事。
    大成鎮下河村爭金來養豬場，年出欄率3200余頭，產值500余萬元，帶動周邊800多戶村民脫貧，但合作社建立初期，缺乏科學規劃，大量生豬產生的糞便沒有很好地排放處理。當地干部了解到這一情況后，主動與合作社溝通，幫助業主想辦法，購置設備，將糞便加工處理成沼氣，滿足了周邊90戶村民的用氣需要。糞便轉化成沼氣，村民用沼氣比天然氣還便宜，在保護環境的同時也為合作社新增了一項收入。
    參加現場推進會的人員了解到這一情況后，紛紛向業主咨詢設備購買和裝配情況。“全縣很多地方有大型養牛場，牛糞含可燃燒能源量更豐富，完全可以把這套設備在全縣進行推廣。”下八鎮黨委書記趙小軍說，兩天的現場學習，從黨建到產業發展，都讓他受益匪淺，現場考核既是壓力，更在于相互交流學習，回去后還要好好總結消化，找出適合發展的路子來。