學成功更要“學”失敗
近日,仁壽組織全縣主要部門和鄉鎮負責人,分兩批到浙江學習電商產業的運營模式。出發前,該縣商務局專門給每個鄉鎮干部印發了一本冊子。
剛開始,記者以為是花名冊或者行程內容,翻開一看,居然有很多與電商有關的基礎性概念內容,細化到了包括“B2B”“B2C”等名詞解釋。可見該縣很明白,也毫未遮掩:去學習的基層干部們,可能連網購都沒有體驗過。既然馬上要搶灘電商產業,就必須從零開始,從基礎性概念學起。
一路走下來,收獲明顯。從專門做農產品網購的遂昌縣,到阿里巴巴總部所在地杭州、再到有“網店第一村”的義烏青巖劉村,考察者們受到的“刺激”不斷加碼。當之前還似是而非的概念,與自己再熟悉不過的農副產品真正聯系起來,而且讓整個村鎮的交易模式、收入模式都發生巨變時,大家對發展電子商務都顯得更有信心了。
有個基層干部給出了深入淺出的感受:電子商務,就是一條信息化的高速路,上面跑動的汽車,就是產品。所以,仁壽的農副產品、特色工藝產品,就是“汽車”,要趕緊把它放在這條“高速路”上,為老百姓帶來切實收益。
事實上,仁壽已經在“修”這條“高速路”了,只是修的過程中,如何克服可能出現的問題,以及如何系統地讓發展持續,讓產品“上線”順利,跑得暢快?
這種考量和提前的擔憂,是必須的。不少鄉鎮干部也在說,“高速路”修好了,各個村里有特色的“汽車”,即農產品也不少,但如何把“汽車”開上道,就“有點打不到方向了”。他們也提出了擔憂,很多地方都在搶抓電商機遇,但失敗的也多。如果現場振奮,回家歇火,就失去了“取經”的意義。
在參觀阿里巴巴的時候,記者突然想起了馬云的一句話:做企業應該學習失敗,學習倒下的人犯的錯誤。這應該也適用仁壽發展電商產業:不僅要學浙江的經驗,更要學千百個想要發展、正在發展電商產業的城市,他們正在經歷或者解決的難題。有了這樣的“逆向”思維,可以在互聯網時代,節約走彎路的時間,能夠在絢爛的網絡世界里,讓決策多一份理性的支撐,更杜絕不少地方在電商產業路上最終“不了了之”、偃旗息鼓。這或許是那本出發時的小冊子,應該續寫的內容。




