學成功更要“學”失敗

　　近日，仁壽組織全縣主要部門和鄉鎮負責人，分兩批到浙江學習電商產業的運營模式。出發前，該縣商務局專門給每個鄉鎮干部印發了一本冊子。
    剛開始，記者以為是花名冊或者行程內容，翻開一看，居然有很多與電商有關的基礎性概念內容，細化到了包括“B2B”“B2C”等名詞解釋。可見該縣很明白，也毫未遮掩：去學習的基層干部們，可能連網購都沒有體驗過。既然馬上要搶灘電商產業，就必須從零開始，從基礎性概念學起。
    一路走下來，收獲明顯。從專門做農產品網購的遂昌縣，到阿里巴巴總部所在地杭州、再到有“網店第一村”的義烏青巖劉村，考察者們受到的“刺激”不斷加碼。當之前還似是而非的概念，與自己再熟悉不過的農副產品真正聯系起來，而且讓整個村鎮的交易模式、收入模式都發生巨變時，大家對發展電子商務都顯得更有信心了。
    有個基層干部給出了深入淺出的感受：電子商務，就是一條信息化的高速路，上面跑動的汽車，就是產品。所以，仁壽的農副產品、特色工藝產品，就是“汽車”，要趕緊把它放在這條“高速路”上，為老百姓帶來切實收益。
    事實上，仁壽已經在“修”這條“高速路”了，只是修的過程中，如何克服可能出現的問題，以及如何系統地讓發展持續，讓產品“上線”順利，跑得暢快？
    這種考量和提前的擔憂，是必須的。不少鄉鎮干部也在說，“高速路”修好了，各個村里有特色的“汽車”，即農產品也不少，但如何把“汽車”開上道，就“有點打不到方向了”。他們也提出了擔憂，很多地方都在搶抓電商機遇，但失敗的也多。如果現場振奮，回家歇火，就失去了“取經”的意義。
    在參觀阿里巴巴的時候，記者突然想起了馬云的一句話：做企業應該學習失敗，學習倒下的人犯的錯誤。這應該也適用仁壽發展電商產業：不僅要學浙江的經驗，更要學千百個想要發展、正在發展電商產業的城市，他們正在經歷或者解決的難題。有了這樣的“逆向”思維，可以在互聯網時代，節約走彎路的時間，能夠在絢爛的網絡世界里，讓決策多一份理性的支撐，更杜絕不少地方在電商產業路上最終“不了了之”、偃旗息鼓。這或許是那本出發時的小冊子，應該續寫的內容。