德陽對不同層級干部實行差異化考核
“黨建”成為考核黨政正職、市級部門正職的重要指標
 

    　11月25日，記者從德陽市委組織部獲悉，為引導領導干部樹立正確的政績觀，德陽市近日出臺了《德陽市縣級領導班子和領導干部年度考核暫行辦法》，對不同層級、不同類別的領導班子和領導干部實行差異化考核，其中，“黨建”成為考核黨政正職、市級部門正職的重要指標。
    該《辦法》從考核指標、等次評定、結果運用三方面制定了差異化考核標準。對于不同層級、不同類別的領導班子和領導干部的職責要求，《辦法》設置了差異化考核指標，例如對縣（市、區）黨政正職，主要考核執行民主集中制、敢于擔當、統攬全局、宏觀決策、抓班子帶隊伍、履行黨建責任、解決重大問題、注重長遠建設、履行廉政職責等情況；對縣（市、區）黨政副職，主要考核團隊協作、組織協調、工作思路、推動落實、完成年度任務、依法履職、解決復雜問題等情況。
    對于考核等次評定，該《辦法》更加突出對“一把手”的考核，將縣（市、區）四大班子主要領導、市級部門主要領導的等次評定單列分類進行，以解決正職領導干部和副職領導干部評優比例不均的問題。此外，根據省委對紀檢干部管理體制改革的有關要求，對紀檢監察干部單列專項考核交由德陽市紀委監察局負責。
    考核結果應用也將實行差異化，例如，領導班子考核結果將納入全市目標績效管理，其中評定為“好”的，在組織工作考評中加1分，評定為“較好”的加0.5分，評定為“一般”的不加分，評定為“差”的扣1分。領導班子年度考核結果評為“差”的，班子成員原則上均不得評定為優秀等次。