攀枝花西區:“兩新”黨組織覆蓋率3年翻3番
退休老干部一句指導勝過自己漫長摸索
這幾天,攀枝花市西區西城佳園賓館總經理袁玥一直沉浸在喜悅中,不久前她加入了中國共產黨。
其實,袁玥早就想向黨組織靠攏,但一直讓她苦惱的是:不知入黨要走哪些程序?該找哪個部門?因為在賓館的員工里,沒有人懂黨務知識,也不懂發展黨員的程序。
老干部王伯榮的出現讓袁玥看到了希望。2011年,作為西區“兩新”組織黨建工作指導員,王伯榮負責指導西城佳園賓館的黨建工作,向賓館職工講解黨務知識和發展黨員的程序。
西區有“兩新”組織380家,2011年,西區從全區副縣級以上退休老領導中選聘了包括王伯榮在內的14名專職指導員,組成“夕陽紅”老干部黨建指導員隊伍赴“兩新”組織指導黨建工作。
僅兩年時間,老干部黨建指導員就為“兩新”組織解決實際問題20余個,挽回經濟損失1000多萬元,使183名隱形黨員、口袋黨員亮出了身份,新發展黨員72名,組建了9個獨立的“兩新”黨組織。
覆蓋率從8.5%到65%
這幾天,西區老干部譚元品在成都休養,前段時間,可把他累壞了。原來,他作為攀枝花市安通汽車運輸有限責任公司的黨建指導員,在指導黨建工作時,發現企業經營遇到難題,以致企業拖欠工資,員工意見很大,但譚元品同時發現企業有筆600萬元的債務一直未追討回來。
“如果能追討回來,就能為員工發工資,讓企業渡過難關”,他和老干部劉獻恒一合計,想為企業追回這筆債務。
于是,兩位老干部多方奔走,終于幫助企業追回了債務,讓企業110名員工及時領到了工資,穩定了人心。
人心穩定了,但企業40多輛客運汽車停車難的問題又讓企業遇到了“攔路虎”,譚元品和劉獻恒多方協調,找到了1000平米的停車場,并找到區級相關部門進行協調,順利為企業辦理了運輸經營許可證。
“真是太感謝兩位指導員了,他們為企業解決了不少難題。”該企業負責人對譚元品和劉獻恒深表感激。
其實剛開始,企業對譚元品和劉獻恒并不“感冒”。譚元品告訴記者,“通過我們的工作,讓企業感受到黨組織的關心,現在企業很多人都爭相向黨組織靠攏,黨組織影響力得到了極大的提高。”
數據顯示,近三年來,西區“兩新”黨組織數從25個增加到65個,增幅比例達160%;黨組織覆蓋率從8.5%提高到65%,增幅比例達64%;黨員數從577名提高到729名,增幅比例達37.9%。
為繼續擴大黨組織的影響力,2012年開始,西區還從區級相關職能部門中選派了11名科級領導干部擔任黨建工作指導員,對未建立黨組織的規模以上非公企業和需要重點打造的非公企業黨組織進行督促指導,從鎮(街道)、村(社區),以及工業園區選派了75名黨務干部擔任黨建指導員,實現了全區職工人數在30人以上的“兩新”組織黨建指導工作全覆蓋。
不收企業一分一厘報酬
8月29日,王伯榮又領到了100元補貼,這100元主要是平時指導黨建工作中的交通、通訊和誤餐補貼。“我們完全是發揮余熱,指導‘兩新’組織黨建,不從企業收取一分一厘的報酬。”王伯榮笑著說。
對于14名老干部黨建指導員,西區給予每人每年1200元的交通、通訊、誤餐補貼,年底考核為優秀的老干部黨建指導員,單獨獎勵800元,合格的獎勵400元,還為14名老干部黨建指導員買了意外傷害保險。
這得益于西區為黨建工作指導員建立起一套行之有效的激勵機制,專門撥付了經費用于他們的工作補助,為指導員購買意外傷害保險、補貼交通、通訊、誤餐,以及兌現績效獎勵金,并對部門黨建指導員的工作進行日常跟進督促、年終考核驗收,對考評為優秀、合格的黨建指導員,分等次給予一定的物質獎勵,對不合格的予以解聘。
西區區委常委、組織部長尚滟佳告訴記者,對于履職盡責好、工作成效實的在職黨建指導員,將其擔任指導員的履職情況寫入個人履歷,計算其基層工作經歷,并作為公招公選、提拔任用、提高待遇的重要依據。
西區還年終對“兩新”組織黨組織書記進行考核評優表彰,對被評為優秀的黨組織書記給予一定的物質獎勵;對工作成效突出的“兩新”黨組織,授牌命名為“黨建示范點”并配套相應的工作經費,并對優秀的“兩新”組織黨組織書記優先推薦為黨代表、人大代表和政協委員。




