達州市通川區西城街道紅旗路社區黨委書記梁遠君：
實打實走基層、面對面解難題、心貼心惠民生
用行動書寫“紅旗經驗”

    這兩天，梁遠君又管起了“閑事”。轄區內一企業退休職工唐榮華找到“梁書記”，反映企業家屬居民樓裂縫，5年都沒人管。7月15日，剛見完唐榮華，梁遠君立馬找到企業，一邊請當地媒體前來了解取證，一邊與企業負責人約定到社區“坐下來協商解決方案”。“媽媽心、婆婆嘴，閑不住的兩條腿”，這是達州市通川區西城街道紅旗路社區居民眼中的梁遠君。時光荏苒，從“梁小妹”到“梁大姐”，梁遠君用行動寫下了“實打實走基層、面對面解難題、心貼心惠民生”的“紅旗經驗”。

    從“不愿意來”到書記主任“一肩挑”

    11年前，通川區西城片區原文家梁等三個居委會合組紅旗路社區，當時任文家梁居委會黨支部書記的梁遠君被推選為新社區書記兼主任。“說實話，內心并不想到社區。”梁遠君回憶，因成立社區，轄區范圍內的數十家破產改制國企職工移交社區，原本幾千人的居委會，一下子變成4萬多人的大社區，社區54個單位，其中42個破產改制企業，“居民來辦事排隊都要從樓上樓梯間排到外面大街上。”
    “當時社區一年的工作經費只有兩萬元。”梁遠君說，而且首當其沖的便是劃轉社區的下崗人員如何再謀生路。
    梁遠君決定：將改制下崗人員按年齡段、性別等進行分類登記。一方面，通過引進物業服務公司，并與轄區內酒樓餐館、百貨商場等簽訂推薦用工合同，就近實現就業；另一方面，介紹外出人員到廣東、福建、寧波等地就業。對殘疾人和其他困難戶，社區幫助辦理低保，沒住處的想法提供廉租房。如此一來，紅旗路社區算是闖過了第一道關。
    從2003年到2010年，梁遠君“一肩挑”一挑就是八年。當中，有過升遷的機會，但梁遠君選擇了留下。

    “紅旗經驗”在通川區基層黨組織中推廣

    實打實走基層，就是聯系群眾以“實”為先；面對面解難題，就是為民解困正“面”守信；心貼心惠民生，就是服務群眾用“心”盡力——短短數語的“紅旗經驗”背后，是一件件實事。
    轄區內，通達化工小區88戶集資房住戶多年一直未辦房產證，多次上訪。聽說紅旗路社區梁書記“熱心腸，該管不該管、能管不能管的都敢管”，集資戶找上門求助。梁遠君二話沒說，答應下來。通過“直接跑，間接找”，協調市政府、市建設局、通達化工廠等單位與選出的小區住戶代表面對面溝通，解決方案很快落實，政府財政補助一部分，社區“化緣”贊助一部分，居民自籌一部分，幫助辦好了產權證。
    一個弱女子，哪來這么大的膽子和能量？“只要一心想著群眾，為群眾辦事，辦成了群眾認可你，辦不成群眾理解你，有困難群眾支持你、幫助你！”梁遠君坦言。
    如今，群眾路線工作法的“紅旗經驗”已在通川區719個基層黨組織中推廣。

    聲音

    社區主任鄭鄒：從梁書記身上學到了很多東西，凡事多走一步、多坐一會、多聽一句，要讓群眾信得過，就得實實在在地為群眾辦事。
    社區商戶春蕾電器老板李春蕾：
    她一點兒都不像個當官的，隨時對大家都是笑臉相迎。那年，我這門市因為產權問題扯皮的時候，全靠她來幫忙解決的。