達州達川區：“點子”書記的工作經

   “通過轄區老人回憶和講述黨群干群緊密關系的實例，匯編成優良作風實錄，教育、激勵和鞭策大家發揚、傳承優良作風。”4月8日，記者走進達州市達川區翠屏街道辦事處，正碰見辦事處黨工委書記鄭元祥和同事們商量，如何扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。
    善于言談、善于學習、善于琢磨，更善于總結工作方法的鄭元祥，在當地有“點子”書記的稱號。從鄉技術員到副鄉長再到街道辦事處黨工委書記，不管在哪個工作崗位，這個“鄉鎮工作通”總能想出推進工作的好點子。

    懸崖上鑿出為民路

    1992年，28歲的鄭元祥任永進鄉黨委書記。當年，永進鄉大山深處的佛爾巖、瓦石坪、庫樓營等村交通阻隔、信息閉塞，村民過著肩挑背磨的生活。“修條致富路，通到山那邊。”村民的話深深觸動鄭元祥。他下決心要讓大山深處的農民通暢地走出大山。1993年冬，鄭元祥帶領30多名鄉鎮干部背起鋪蓋和鍋碗上山，在海拔最高的庫樓營村設指揮部，并帶領干部和村民一起炸山挑石，在山崖峭壁上一錘一錘地開鑿道路。
    看到干部們以身作則，吃住都在工地，村民們也積極投工投勞，修路熱情高漲。
    3個月后，一條36公里長的泥碎路竣工。永進鄉5個村的8000多村民從此有了走出大山的路，老百姓親切地稱這條路為“為民路”。

    細謀劃織就社會管理之網

    2011年，鄭元祥由達川區（原達縣）直屬機關工委書記調任南外鎮黨委書記。城區基層單位環境紛繁復雜，如何有效進行管理？鄭元祥反復醞釀，與班子成員一道推出“四個一”社會管理方法，即“一張經緯網、一本民情冊、一家社管網站、一個指揮中心”，把管理服務的網絡“織”得扎扎實實。無縫隙管理的同時，重點對流動人口、特殊群體、“兩新”組織等26種特定對象進行個性化服務管理。
    開展社會管理創新以來，轄區共幫扶困難群眾1930余人次，幫扶資金11.04萬余元，摸排矛盾問題139件。
    去年，達縣撤縣建區，南外鎮行政區劃建制撤銷，翠屏街道辦事處和三里坪街道辦事處設立。新的街道辦事處如何運行？成為時任翠屏街道辦事處黨工委書記鄭元祥下一個要思考的問題。
    今年初，在鄭元祥的帶領下，街道辦黨工委一班人，總結提煉出翠屏“龍馬精神”，即“抬起龍頭，馬上行動，強化黨的建設；挺起龍身，馬到成功，強化民計民生；擺起龍尾，馬不停蹄，強化城市管理。”具體目標是，在民計民生方面，實現轄區內人均可支配收入2.4萬元，有效解決城鄉接合部農村居民吃水難題和拆遷安置房問題；在城市管理方面，努力達到省級文明城市評選標準，為民服務水平大幅度提升。
    “實現目標要做的很多，還要開動腦筋想更多點子搞好工作。”在鄭元祥看來，是黨和人民給了“我這個農村娃”干事的機會，要一步一步干好。“不管在哪里哪個崗位，只要老百姓說聲好，就是我最大的追求。”

        短評

抓出來的一流

    腦瓜靈、點子多，是鄭元祥的一大特點。但是光有點子，沒有執行，同樣不可能有好的成果，正所謂“光說不練是假把式”。作為一個街道辦的“領頭羊”，鄭元祥的可貴之處在于，面對工作中遇到的各種難題，既有點子，又重實干，用腦子生點子，變點子為行動，最終解決問題，惠及百姓。
    百姓需要的，正是這種有想法、能執行、敢擔當的帶頭人。