消除選人用人“恐青癥”的社會心態

樂山市委組織部 潘福金

    一段時間以來，社會非常關注干部年輕化問題，有的甚至對年輕干部“習慣性質疑”。
　　客觀看待這種“恐青癥”現象，除了無根據的猜測、無厘頭的偏激外，還透露出了社會對時政的關心關注、對事業的憂心憂慮、對政治的參與參詳。因此，對社會的“恐青癥”心態，必須理性正視、合理疏導、科學診治。
　　消除選人用人“恐青癥”的社會心態，必須堅持使用年輕干部政策不動搖，使社會對年輕干部的選用“看得慣”。年輕干部是黨和國家的希望，肩負著承前啟后、繼往開來的歷史重任。培養選拔年輕干部是關系全局、關乎長遠的一件大事。反思社會的“恐青癥”心態，說明我們在選拔任用年輕干部方面，不是力度大了，而是力度不足；不是步子快了，而是以前的進度不足；不是使用多了，而是積壓問題沒解決好。因為，如若我們一直堅持大膽選拔年輕干部、大量使用年輕干部、放手讓年輕干部參與各種事務，使年輕干部的使用成“常態”而不是“孤例”，讓年輕干部的發展成“萬紫千紅”而不是“一花獨放”，也許對年輕干部使用的“習慣性質疑”，就會變成“習慣性支持”。
　　因此，各級黨委政府要樹立“投資青年人才就是為未來贏得先機”的戰略思維，堅持以用為本的方針，著力解決好不適用、不夠用、不能充分使用的問題；健全培養選拔體制機制，為優秀青年人才開辟“綠色通道”，著力解決不好進、進不了、渠道窄的問題；創新選拔方法手段，遵循民主、公開、競爭、擇優原則，著力解決不公信、不陽光、不民主的問題。
　　消除選人用人“恐青癥”的社會心態，必須營造求真務實的輿論環境，使社會對年輕干部的選用“看得開”。對年輕干部使用的質疑，多數群眾的出發點是為事業的合理性擔憂、是對政治的選擇性關注、是對權利的保障化參與，可經一些不負責媒體和輿論的加工、發酵和放大，就激起了社會的偏激情緒，制造了“恐懼青年”的社會病，嚴重阻礙青年人才的健康成長，嚴重干擾了黨委政府的正當選用干部秩序。
　　因此，必須加大對網絡輿論環境的治理力度，根除網絡流行的妒賢忌能腐朽觀念，倡導見賢思齊先進文化，營造寬容寬厚寬松的人才環境，通過打擊全力治理網絡生態環境，通過引導使社會心態回歸理性，形成全社會關心關愛青年人才的良好氛圍，最大限度地尊重和保護青年人才的創業熱情。
　　消除選人用人“恐青癥”的社會心態，年輕干部必須用行動化解群眾的憂慮，使社會對年輕干部的選用“看得遠”。雖然我提倡“走自己的路讓別去說吧”，但及時回應和澄清不要的誤解、曲解十分必要。年輕干部要珍惜機遇，強黨性、長本領、轉作風，奮發有為，用實干和實績回擊質疑、回報組織。
    年輕干部用行動化解社會“恐青癥”心態，就是要有良好的心態，寬容、樂觀、自信、勇敢、果斷不能丟，挑剔、痛苦、抱怨、悲觀、言敗不能有，要在浮躁中尋求平和，在喧嘩中求得清靜；要注重細節，細節決定成敗、細節彰顯修養，必須以一種精益求精、追求細節完美的精神，從簡單的事情做起，從細微之處入手，把瑣事做好，把小事做精，把細事做亮；要懂得執行，執行凝聚著心血和責任、體現著作風和意志、反映著水平和能力，要把程序性的事情做嚴、把牽涉面廣的事情做細、把關系群眾切身利益的事情做實、把時效性強的事情做快，努力把每項工作做到“零距離”、“零缺陷”、“零誤差”；要學會堅持，堅持是力量、是希望、是勝利，要克服情緒化、去除政績化、刪除功利化，磨練意志力、鍛煉控制力、錘煉人格力，堅持嚴格的黨性鍛煉，堅持世界觀的改造，鑄就高尚的品德。(作者系全省組織系統網宣員)